中电投福建电力工程公司“四抓”到位促安全

电力18讯：    1月14日，福建电力工程公司召开2008年元月份月度工作会议,在认真总结2007年安全工作取得的成绩和经验的基础上，提出“五抓”的工作思路，全力打造本质安全型企业，争创安全生产五星级企业。

    会议对公司2008年安全工作进行周密部署，提出“五抓”的工作思路：一是抓制度落实完善。即落实各级人员安全生产责任制。运用安全生产第一责任者评价体系，一级抓一级，一级为一级负责，一级服务于一级。在不断完善管理制度、健全管理机制的基础上，严格各项规章制度的落实，加大监察考核力度，积极借鉴先进成熟的管理经验，坚持关口前移、过程控制、超前防范。二抓员工技能教育培训。即进一步完善职工安全教育培训机制，搞好全员安全教育培训，对违章员工进行强化培训；继续坚持交叉培训、点题培训、脱产与业余相结合、培训与练兵相结合等形式，切实提高员工的安全意识和操作技能。三抓安全预案综合演练。即要求充分认识到抓好预案演练是安全工作的重要一环，要认真开展好全公司综合防汛演习、消防培训和其他的预案演练。四抓安全文化建设。即深入开展有福建电力工程公司特色的安全文化建设及寓教于乐的文化活动，继续坚持做好安全生产月活动，实施亲情教育，通过安全短信传重托、亲情签名促安全等活动，用亲情感染促使每位员工遵章守纪，营造层层抓安全、讲安全、保安全的氛围。（林凌）