国电万安水电厂近日实现连续安全生产1800天
2006-12-04 14:08:02 来源:国电集团
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电力18讯:
国电万安水力发电厂以精细管理为载体,以科技进步为保证,以企业文化为支撑,切实抓好安全生产工作,努力构建安全生产长效机制,确保了安全生产可控、在控、能控。截止11月29日,该厂实现连续安全生产1800天,创投产16年来的最好成绩。
该厂始终把安全生产放在高于一切、先于一切的位置抓实抓好,认真贯彻《安全生产法》和集团公司《安全生产工作规定》,全面落实各级安全生产责任制。建立了安全性评价动态管理体系和安全生产指挥、监督、技术保证、思想政治工作、青年职工安全生产和群众监督六个保证体系,完善了安全管理三级控制机制,坚持了安全例会、安全活动日和安全生产奖惩制度,切实做到了责任分工到位、各项管理到位、保证措施到位。认真开展安全大检查、安全性评价、危险点分析和检修消缺工作,积极实施技术改造,及时消除安全隐患,确保设备安全可靠。制定了事故应急救援总预案和九个专项应急救援预案,建立了科学有效的应急机制,提高了预防和处置突发事件的能力。
同时,该厂注重用文化的力量和手段来实施企业安全管理。通过举办安全演讲赛、安全知识竞赛、安全签名、安全图片展等活动,积极营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围,引导员工牢固树立“安全无小事,责任重泰山”和“安全是最大的效益”的思想,强化“所有意外均可避免,所有危险皆可控制,所有工作场所可能存在安全隐患,所有人的行为决定了事故或伤害是否发生”的安全理念,促进了“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。认真抓好员工的岗位培训和安全教育工作,提高了员工的安全操作技能、自我防护和预防事故的能力。深入开展“班组成员安全互保”“党员身边无事故无违章”、“青年安全监督岗”和“反习惯性违章”等活动,组织开展“安康杯”竞赛和安全技术比武、小指标竞赛等活动,努力形成“人人讲安全、人人会安全”的良好局面,促进了安全生产水平不断提高。
国电万安水力发电厂以精细管理为载体,以科技进步为保证,以企业文化为支撑,切实抓好安全生产工作,努力构建安全生产长效机制,确保了安全生产可控、在控、能控。截止11月29日,该厂实现连续安全生产1800天,创投产16年来的最好成绩。
该厂始终把安全生产放在高于一切、先于一切的位置抓实抓好,认真贯彻《安全生产法》和集团公司《安全生产工作规定》,全面落实各级安全生产责任制。建立了安全性评价动态管理体系和安全生产指挥、监督、技术保证、思想政治工作、青年职工安全生产和群众监督六个保证体系,完善了安全管理三级控制机制,坚持了安全例会、安全活动日和安全生产奖惩制度,切实做到了责任分工到位、各项管理到位、保证措施到位。认真开展安全大检查、安全性评价、危险点分析和检修消缺工作,积极实施技术改造,及时消除安全隐患,确保设备安全可靠。制定了事故应急救援总预案和九个专项应急救援预案,建立了科学有效的应急机制,提高了预防和处置突发事件的能力。
同时,该厂注重用文化的力量和手段来实施企业安全管理。通过举办安全演讲赛、安全知识竞赛、安全签名、安全图片展等活动,积极营造“关爱生命、关注安全”的良好氛围,引导员工牢固树立“安全无小事,责任重泰山”和“安全是最大的效益”的思想,强化“所有意外均可避免,所有危险皆可控制,所有工作场所可能存在安全隐患,所有人的行为决定了事故或伤害是否发生”的安全理念,促进了“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”的转变。认真抓好员工的岗位培训和安全教育工作,提高了员工的安全操作技能、自我防护和预防事故的能力。深入开展“班组成员安全互保”“党员身边无事故无违章”、“青年安全监督岗”和“反习惯性违章”等活动,组织开展“安康杯”竞赛和安全技术比武、小指标竞赛等活动,努力形成“人人讲安全、人人会安全”的良好局面,促进了安全生产水平不断提高。
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