安全管理要敢于揭短
2006-09-04 13:43:29 来源:中国电力新闻网
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电力18讯:
搞好安全管理就要铁面无私,敢于“揭短”、“捅漏洞”,消除安全管理中的薄弱环节,将隐患消灭在萌芽状态。
在安全管理过程中,我们往往会看到一种不和谐的现象:有的单位发生了安全问题,管理者或考虑荣誉或顾及面子,对问题总是捂着盖着;有的单位明明发现了不安全因素,但由于责任不明而不去认真地加以整改;有的单位沉浸于“安全生产形势大好”的自我陶醉之中,认为自己没有问题。
不敢或不愿 “揭短”、“捅漏洞”的后果是使小毛病变成大问题,使小漏洞酿成大祸端,最终导致安全工作形成被动局面,正如古人所云:“祸起于所忽,患积于细微”, 我们一定要有勇气彻底抛弃私心杂念,从成绩中看到不足,从平稳中发现隐患。因为从某种意义上说,落后不完全是坏事,甚至是一剂清醒剂,一次警钟鸣。革旧鼎新始,扬鞭策马时,居后不丧进取志。毕竟落后只是少数人的不作为影响到全局,只要通过自身不懈地付出与努力,就能重塑新形象,实现新跨越。
搞好安全管理就要铁面无私,敢于“揭短”、“捅漏洞”,消除安全管理中的薄弱环节,将隐患消灭在萌芽状态。
在安全管理过程中,我们往往会看到一种不和谐的现象:有的单位发生了安全问题,管理者或考虑荣誉或顾及面子,对问题总是捂着盖着;有的单位明明发现了不安全因素,但由于责任不明而不去认真地加以整改;有的单位沉浸于“安全生产形势大好”的自我陶醉之中,认为自己没有问题。
不敢或不愿 “揭短”、“捅漏洞”的后果是使小毛病变成大问题,使小漏洞酿成大祸端,最终导致安全工作形成被动局面,正如古人所云:“祸起于所忽,患积于细微”, 我们一定要有勇气彻底抛弃私心杂念,从成绩中看到不足,从平稳中发现隐患。因为从某种意义上说,落后不完全是坏事,甚至是一剂清醒剂,一次警钟鸣。革旧鼎新始,扬鞭策马时,居后不丧进取志。毕竟落后只是少数人的不作为影响到全局,只要通过自身不懈地付出与努力,就能重塑新形象,实现新跨越。
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