华电斯里兰卡项目部“三点发力”为安全“加码”

电力18讯：    
　　近日，斯里兰卡普特拉姆项目部通过提升管理、强化培训、注重监管等进一步落实了安全生产责任，提高了员工的安全生产意识，消除了安全隐患，全面促进了安全生产形势的持续稳定。截至9月10日，该电站#3机组已连续安全生产363天。

　　项目部根据现场实际情况，扎实开展安全管理提升工作，全面落实各级管控责任，通过年初逐级落实安全生产责任制、层层签订安全生产目标责任书，全面落实安全风险管控措施。针对近期天津重大爆炸事故，积极开展了“安全大检查”和各类危化品、易燃易爆品等专项排查，制定下发《发电机组氢气爆炸事故预防措施》、《磨煤机防爆炸措施》等措施以确保现场安全。在做好生产运营工作的同时不断加大安全投入，努力改善作业环境，全面夯实安全基础。

　　项目部把加大人员教育培训作为安全生产的有力举措，通过制作专门安全宣传栏，每月开展安全教育、技术培训的方式，让项目员工及时学习掌握近期工作重点、实际操作中注意事项、现场安全要求规范、事故处理规范等内容，在培训学习中及时了解掌握职工思想动态及存在的安全隐患。不断创新培训模式，通过开展“以老带新”、“现场课堂”及“专业技术”讲堂等活动多种渠道加强培训，截止目前，各专业共计讲课160课时，培训人员达534人次。

　　通过深入开展现场“隐患排查治理”活动及时排查治理设备存在的安全隐患，安全管理人员每周深入现场，严格按照“横向到边、纵向到底、不留死角”的原则堵危源、查隐患、防违章，强化各级责任的监督与管理。并强化“项目领导盯岗值班”制度的落实，在重大事故、重大操作、重大隐患处理时，项目部领导全程跟班作业，做到全方位、全过程抓薄弱环节、盯关键部位，从源头上杜绝安全事故的发生，实现了安全生产的可控、在控。（甘琪 炊燕子）