国家电投河南公司焦作发电分公司实现安全生产6000天

电力18讯：    
　　截至2015年9月15日，国家电投焦作发电分公司实现安全生产6000天，再创历史新高。

　　16年来，该公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，通过扎实开展安全文化活动，严格管理传递压力，规范作业控制风险等全方位、全过程的管理，使安全基础更加稳固，安全水平不断提升。

　　营造氛围讲安全。该公司积极营造浓厚的安全文化氛围，在安全工作中持续开展安全文化建设，举办安全无违章签名、安全演讲比赛、安全知识培训、开展技能比武、反事故演习等活动，使员工的安全意识在润物无声中得到升华，从“要我安全”转变为“我要安全”。

　　严格管理助安全。大力开展“打非治违”专项活动，组织反违章纠察人员在各个项目部以及厂区进行纠察，全面落实“执章必严、违章必究”的严格管理。不折不扣地落实安全责任制，分解目标，细化责任，形成“人人有目标、个个有责任、层层抓落实，级级保安全”的管理机制。

　　规范作业促安全。该公司从规范安全管理标准入手。制定下发了《安健环管理手册》、《工作票管理规定》等多项制度，全面加强安全工作标准化建设，实现职责明确、流程规范。为控制风险，该公司在坚持“两票三制”的基础上，注重抓好检修前的工作票危险点分析和操作票危险点分析。从根本上杜绝了个别职工对自己的任务不清楚、流程不熟悉、危险点分析不准确、心中无把握的蛮干现象。

　　超前防范保安全。该公司坚持“问题发现在前，问题整改在前，汲取教训在前”的工作理念，建立安全隐患排查治理长效机制。认真开展安全大检查活动，从“严、细、实”三个方面着手，坚持边检查、边整改、边健全、边完善。利用安全性评价机制，通过对生产设备、劳动安全、作业环境安全管理等方面的详细评查，实现及时消除隐患、完善安全措施的目标，进一步防止和减少事故，为安全生产打下坚实基础。（武玉贞）