华能威海电厂：多措并举系牢“迎峰度夏”安全红线

电力18讯：    
　　进入盛夏以来，华能威海电厂抢抓全年发电“黄金期”，多措并举，全力以赴确保“迎峰度夏”安全，为完成全年发电任务奠定了基础。截至8月17日零时，威海电厂已完成发电量698402万千瓦时。

　　进一步完善并规范安全生产管理体系。该厂将75个体系文件中的流程按照5W+1H的要求重新定义、描述，使制度中各个流程的责任人、工作目的、工作任务、工作方法及检查考核、定期工作等内容清晰明了，操作性、符合性强，为通过集团公司“符合级”确认奠定了基础。

　　扎实开展安全生产责任分解落实工作。该厂结合岗位职责和业务流程节点，细化、分解各级、各岗位安全责任，逐级签订安全目标责任书，层层传递安全压力，推进安全责任在各层级的全面落实。

　　积极开展案例学习、分析和讨论活动。该厂结合各类事故通报及时组织开展学习讨论及对照检查活动，对员工进行安全警示教育，增强员工的安全意识，提高员工现场危险因素的辨别能力和自我保护能力。

　　以防为主，提升应急管理能力。该厂通过健全各级应急管理组织机构，明确各级应急工作职责和任务，着力建设应急管理指挥平台。按照应急工作实施的具体需求，不断完善基础管理，形成应急人员、物资、装备管理常态化，并加强专业培训和演练工作，提升实际应急处置、抢险和救援能力。

　　正向激励与反向处罚相结合。该厂对为安全生产做出突出贡献的进行重奖，以鼓舞和激励员工安全生产的主观能动性。同时，安全管理不放过每个细节，不姑息每一处问题，严格的惩戒制度让员工在生产过程中形成了警惕意识。

　　一日一查一通报。该厂加强对现场安全生产全过程监督，狠抓严查各种违章，规范员工安全行为，提高员工安全意识，使安全生产可控、在控。

　　充分发挥微信安全平台作用。该厂建立了厂级安全生产信息群，各部门、各专业也纷纷建立了内容涵盖技术论坛、文明生产、燃煤掺配、安全监督的微信群，充分发挥了微信快捷、形象的优势，对提升安全管理水平发挥了积极作用。（苏代柱）