华电章丘发电公司：安全“三部曲”“叫好”又“叫座”

电力18讯：    
　　华电章丘发电公司以“强基管理年”为载体，牢固树立“不安全不生产”理念，坚持“三零”目标，即“零违章、零缺陷、零非停”，狠抓教育培训、制度执行、外包管理三个环节，安全生产保持良好态势。 截至8月11日零时，实现连续安全生产2400天。

　　强教育，红线意识“春风化雨”。以新《安全法》宣贯为载体，将“杜绝人身不安全事件”作为工作重心，持续强化“红线”意识教育。开展安全“大讲堂”、“每日一讲”、培训“小讲堂”的“三讲”安全教育活动，对违章“易感”人群分类辨识，提升全员安全红线意识和技能。开展触电急救、消防、液氨泄露、防汛等“体验式”现场演练，员工安全技能大幅提升。上半年一名员工参加集团公司安全技能应急大赛，获得个人二等奖。
　
　　重执行，依法治安“掷地有声”。以两票三制、指标管理为重点，强化运行规范化管理。以“零误操作”活动为抓手，强化“两交清”管理，对违规操作“零容忍”，坚持每周“一查一报一奖惩，一缺一票一验收“的“六一”活动，狠抓风险分析，保证措施落实。以隐患排查、设备消缺为重点，前七个月共查出并处理问题400余项，设备缺陷数量同比下降14.5个百分点，实现连续一年无机组“非停”。

　　抓难点，外包管理“万无一失”。针对现场外包施工单位多、面广量大等情况，严把外包项目准入关、培训关、管理关，试点外包项目风险量化管理，建立外包工程诚信体系，架设安全“防火墙”。建立完善安全、质量、工期管控机制，适时更新外包管理平台数据，建立外包队伍“安全诚信库”，对相关外包队伍和人员实行风险分级管理，达到“禁入”条件的纳入“黑名单”，确保外包管理体系规范有序。（秘洪伟）