国家电投江西公司中电电力重拳出击推动安全生产工作

电力18讯：    
　　近期，中电电力采取挂点督查、重拳治理和区域联动方式，多措并举深入推动安全生产工作。该公司严格贯彻落实集团公司、江西公司安全生产会议精神，结合迎峰度夏工作，集中精力投入安全生产的专项整治、评估和督查等行动。营造安全生产高压势态，主抓落实和监管，重视方法手段的创新，全方位、全过程稳固安全生产基础。

　　领导挂点督查，突击专项整治。制定《安全生产专项治理实施方案》，明确组织机构，指定领导挂点单位，规定检查周期，对查出问题及时督促整改，再及时进行复查，确保闭环管理，隐患整治全面、细致、不留死角。三家分公司联动开展内部安全专项治理自查，制定相关实施方案，形成合力。同时大力开展安全文明生产工作，景德镇分公司开展了安全文明生产竞赛，以评比奖惩机制促进工作上台阶。

　　提高服务等级，力保迎峰度夏。认真做好迎峰度期间设备维护、检修及定期保养工作，贵溪分公司采取“四四三三”定期工作方法，即做到“四定、四前、三控、三有”。南昌分公司每天通报设备整治和安全文明生产情况，强化过程管理，落实责任，确保整治后的设备效率稳步提升，避免“解决一个问题、冒出一个问题”的窘况出现。领导勤下一线检查及部署迎峰度夏工作，不放过生产现场任何影响安全发电的蛛丝马迹，同时加强人员的高温安全作业管理。严格执行“两票三制”，严肃24小时值班制度，切实遵循“小缺陷不过夜，大缺陷连轴转”的规定，强化设备巡检工作。

　　开展安全评估，加强安全管理。该公司分别对管辖的分公司维护部、驻外项目部开展安全评估工作，从组织管理、安全管理、迎峰度夏工作、安健环体系建设及推进、生产技术管理、文明生产与环境保护、业主满意度调查、培训管理、后勤保障的执行情况9个方面进行检查评估，及时发现问题，分析总结，督促责任单位立查立改，并制定复查计划，做到安全隐患动态跟踪和闭环管理，同时总结推广优良经验，切实提升安全管理。

　　勤开展“送清凉”，关心关爱员工。迎峰度夏以来，该公司领导带头分别深入每一基层开展“送清凉”活动，到生产一线为奋战工作岗位的战士们递上凉茶、防暑药品等，送上祝福与暖心的问候，鼓励员工们斗志，深入体现组织上的关怀与厚爱，稳定员工队伍思想，保障员工身心健康、安全度夏。坚持以人为本，对坚守在急、险、难检修现场的员工提供可靠的安全保障以及后勤保障，叮嘱员工注意安全，自我防护。（琚烈涛）