华电福新华安水电厂：“五个支撑”写佳绩，安全生产8600天

电力18讯：    
　　本网讯　截至7月16日24时，华电福新华安水电厂安全生产再创佳绩，实现连续安全生产８６００天，继续保持集团公司水电系统安全生产天数榜首。这一纪录，凝聚着该厂全体干部员工23年来不辍耕耘的心血与汗水。

　　多年来，该厂始终把安全工作放在首位，强化安全生产基础，扎实做好安全生产各项工作，不断建立健全安全生产“五个支撑”体系，从理念渗透、机制构建、安全环境等入手，让安全理念入脑入心，促进理念文化和行为文化的有机融合，着力提升本质安全型企业建设水平。

　　建立安全理念支撑体系。该厂在植入本质安全理念上突出自己的特色，引导职工从对安全的表象认识转变为对安全本质的认识，增强全员对安全文化的认同。把“关爱生命、远离违章”的安全理念和“创建本质安全型企业”的安全愿景，深深植根于每位员工的思想和行动中，安全文化建设与日常管理相结合，使安全文化成为安全管理中的灵魂和支撑。

    建立安全环境支撑体系。该厂以构建“安全和谐”为目标，注重用安全人文新环境熏陶人，实现人与环境和谐相依。建立“安全文化长廊”，利用LED显示屏、QQ群、微信平台宣传安全理念、安全常识，着力构建以“互联网++”为核心的安全宣传文化体系，使职工时刻不忘安全嘱托，同时为职工提供了共享安全知识和开展交流互动的平台。

    建立安全组织支撑体系。按照“三级控制”的原则，逐级签订年度“安全生产目标责任书”，建立年度安全生产目标责任制，明确企业各级组织、各岗位的年度安全生产目标和控制指标，建立目标体系和控制指标体系，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，分级分层控制，有效地提高了安全工作控制效能。

　　建立安全制度支撑体系。该厂健全企业安全生产规章制度和应急救援体系，定期梳理修订制度标准，全方位构筑大安全格局；严格执行“横向到边、纵向到底”的“三维”安全管理奖惩机制，激励各级人员保证安全生产的积极性，引领各部门扎实开展安全生产标准化、安全性评价、安全大检查等工作，持续深化“无违章”、“五型班组”创建等活动，进一步夯实安全管理基础工作。针对1号机组改造项目，制定现场安全管理规定，做好重点项目现场安全监督工作，严格现场标准化管理，及时纠正不安全行为，严厉责任追究和惩治违章力度，确保“零违章”。

　　建立安全行为支撑体系。该厂结合岗位技能竞赛、“安全月活动”、“安康杯”竞赛等活动，加大员工素质培训力度，强化员工技能培训和防汛抢险、水淹厂房等应急预案的培训和演练，全面提高员工业务技能水平和应急处置能力，为安全生产提供保障；牢固树立员工“我要安全”的自主安全意识，在工作中做到“不安全不工作”，“不安全不让工作”，从而达到“我保安全”的目的。（林卉芳）