国电荥阳发电公司念好安全文明生产标准化建设“五字经”

电力18讯：    
　　上半年，国电荥阳发电公司为着力提升现场安全文明生产水平，积极开展安全文明生产标准化建设工作，并念好“勤、细、管、追、久”五字经，确保机组安全稳定运行，努力提升生产经营效益。

　　巡视检查“勤”。由安全监察部、设备部、运行部、燃料生产部、维护项目部成立联合检查组，采取随时抽查、每周定期检查和专项排查相结合的方法，高密度、分区域对厂内各系统设备进行梳理巡查，在短期内有效排查整改设备缺陷隐患，提升现场安全文明生产水平。

　　检查方法“细”。为确保文明生产不留死角，不留情面，对全厂各部位进行多次专项检查，大到地面卫生，小到端子接线，事无巨细地对电厂清洁卫生、设备缺陷处理及隐患排查进行检查通报，实现安全文明生产精细化管理。

　　运营各方“管”。为保障维护单位检修人员、外委工程施工人员交叉作业时的安全施工，提高生产效率，公司切实做好安全技术交底、工作监护、两票三制等工作，通过每日早调会、施工协调会等形式，贯彻“谁污染，谁治理”的管理思路，防止交叉作业造成二次污染，抓好设备消缺，坚持机组运行分析报告制度，将人员管理、设备管理深入人心，确保安全稳定运行。

　　工作落实“追”。高度重视安全文明生产闭环管理，避免检查整改要求留在纸上、流于形式，实行限期整改、责任追究制度，每次检查均落实整改要求、完成时间和责任人，不断督促检查，确保检查取得实效。

　　效果保持“久”。为实现检查整改提升的良性循环，确保安全文明效果稳定持久，公司加强日常管理，严格落实厂房每日清扫检查，及时排查设备缺陷隐患，对不安全行为进行处罚曝光，不断规范作业人员生产生活习惯，做到“工完、料尽、场地清”，保持安全文明生产成效稳步提升。（荥阳公司 魏秀红）