大唐湘潭发电公司“安全生产月”活动在基层
2015-06-15 13:30:28 来源:
A-
A+
电力18讯:
本网讯 “安全生产月”活动开展后,湘潭发电公司基层部门、基层班组结合工作实际积极推进“安全生产月”活动的展开。
该公司检修部在第一时间召开专题会议,落实该公司“安全生产月”工作部署,要求各班组加强安全知识培训;组织人员编写并下发了新《安全生产法》、《职业病防治》、《触电急救》、《中暑急救》等培训PPT,要求各班组在规定时间内务必完成以上安全知识的培训。
结合该公司在安全风险控制评估内审中提出的整改计划,检修部相关班组、专工进一步加大对长期外委项目部的检查和指导整改力度,重新审查各外委项目部与员工签定的年度《安全目标责任书》,严格按照四级控制要求,逐级分解细化目标责任;并对其完成目标的保障措施提出更加具体的要求,确保具有实际操作性。
检修部结合年初制定的《反违章、反违纪行动方案》,组织各专业分管主任和专工每周查处至少一次无后果违章行为。同时,要求各班组认真分析本班人员特点、工作性质等,提出各班组杜绝违章、违纪行为的切实可行措施,并在日常工作中予以贯彻落实。该部门每月对各班组的人均违章、违纪次数进行排序,考核排名最后的班组,奖励排名靠前的班组。
另外,检修部积极推进违章模拟分析与考核、安全月专项隐患排查、触电伤亡事故处置应急演练等工作。
检修部要求,全体人员切实结合自己的岗位实际工作,抓住“安全活动月”的契机,提高各级人员安全意识和安全生产的技能水平,将安全意识内化于心、外化于行,夯实部门安全生产工作基础,为确保公司安全生产稳定局面作出贡献。
检修部热机一班认真落实部门“安全生产月”活动要求,把安全培训与“7S”管理相结合,进一步提升班组安全生产管理水平。
作为全班安全责任的第一人,热机一班班长梁毅首先按照“7S”管理标准,组织对各班员的个人工器具进行了整理整顿,全面排查已失效或不合格、不规范的工器具,而后针对各工作负责人提出的在集中小修期间如何使各工作现场的安全得到更好的保障进行了集体讨论;副班长廖炳华作为班组安全管理人员,则通过组织全员“讲任务、讲风险、讲措施”进一步规范“三讲一落实”制度,另外还组织全员学习并签署了安全协议;班组技术员曾奎则负责组织全员巩固学习了触电急救法,心肺复苏法、防高温中暑、消防安全等基础安全救护知识。
检修一班认为,将安全培训与“7S”管理相融合,能促使工作场所整洁明了。保持井井有条的工作秩序区,不仅能进一步提高生产工作效率,更能让工作人员在干净整洁的场所工作时保持愉悦的心情,从而能更细致谨慎地发现生产现场的微小安全隐患,及时排除险情,保证生产安全。(胡权夏 冯辉)
本网讯 “安全生产月”活动开展后,湘潭发电公司基层部门、基层班组结合工作实际积极推进“安全生产月”活动的展开。
该公司检修部在第一时间召开专题会议,落实该公司“安全生产月”工作部署,要求各班组加强安全知识培训;组织人员编写并下发了新《安全生产法》、《职业病防治》、《触电急救》、《中暑急救》等培训PPT,要求各班组在规定时间内务必完成以上安全知识的培训。
结合该公司在安全风险控制评估内审中提出的整改计划,检修部相关班组、专工进一步加大对长期外委项目部的检查和指导整改力度,重新审查各外委项目部与员工签定的年度《安全目标责任书》,严格按照四级控制要求,逐级分解细化目标责任;并对其完成目标的保障措施提出更加具体的要求,确保具有实际操作性。
检修部结合年初制定的《反违章、反违纪行动方案》,组织各专业分管主任和专工每周查处至少一次无后果违章行为。同时,要求各班组认真分析本班人员特点、工作性质等,提出各班组杜绝违章、违纪行为的切实可行措施,并在日常工作中予以贯彻落实。该部门每月对各班组的人均违章、违纪次数进行排序,考核排名最后的班组,奖励排名靠前的班组。
另外,检修部积极推进违章模拟分析与考核、安全月专项隐患排查、触电伤亡事故处置应急演练等工作。
检修部要求,全体人员切实结合自己的岗位实际工作,抓住“安全活动月”的契机,提高各级人员安全意识和安全生产的技能水平,将安全意识内化于心、外化于行,夯实部门安全生产工作基础,为确保公司安全生产稳定局面作出贡献。
检修部热机一班认真落实部门“安全生产月”活动要求,把安全培训与“7S”管理相结合,进一步提升班组安全生产管理水平。
作为全班安全责任的第一人,热机一班班长梁毅首先按照“7S”管理标准,组织对各班员的个人工器具进行了整理整顿,全面排查已失效或不合格、不规范的工器具,而后针对各工作负责人提出的在集中小修期间如何使各工作现场的安全得到更好的保障进行了集体讨论;副班长廖炳华作为班组安全管理人员,则通过组织全员“讲任务、讲风险、讲措施”进一步规范“三讲一落实”制度,另外还组织全员学习并签署了安全协议;班组技术员曾奎则负责组织全员巩固学习了触电急救法,心肺复苏法、防高温中暑、消防安全等基础安全救护知识。
检修一班认为,将安全培训与“7S”管理相融合,能促使工作场所整洁明了。保持井井有条的工作秩序区,不仅能进一步提高生产工作效率,更能让工作人员在干净整洁的场所工作时保持愉悦的心情,从而能更细致谨慎地发现生产现场的微小安全隐患,及时排除险情,保证生产安全。(胡权夏 冯辉)
评论
最新评论(0)
相关新闻:
-
无相关信息
编辑推荐
- 核能清洁供暖,中核广核国家电投
2018-12-05
- 关于开展电站锅炉范围内管道隐
2018-07-08
- PPT:发电厂安全生产事故典型案
2018-03-22
- 大唐淮北发电:“刷脸”验证护
2017-03-10
- 观音岩水电公司:职工代表查安
2016-06-16
热点排行
推荐阅读