大唐湘潭发电公司推进“零非停 保安全”专项行动
2015-05-25 10:35:54 来源:
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电力18讯:
本网讯 今年以来,为进一步提高发电机组的可靠性和长周期稳定运行水平,按照分公司要求,大唐湘潭发电公司以实现机组零非停为目标,以安全运行为基础,以提高主、辅机可靠性为重点,深入开展“零非停 保安全”行动计划。
在专项管理措施方面,该公司成立了各专业的工作小组组织机构,明确人员和职责,确定了年度目标,修订完善并落实了相关措施;同时,依托安全生产管控平台系统,定期检查现有制度执行情况,及时将发现存在的问题录入系统进行闭环管理,限期落实整改。每月检查定期工作表、年度项目执行情况和防磨防爆“逢停必检”完成情况;每季度检查精密点检、计划完成情况。
该公司认真剖析系统内发生的非异停事件,针对集团公司、分公司通报的每起非异停事件产生的原因和暴露的问题,对照本公司实际情况,制定检查表格,举一反三进行对照专项检查,确定防范措施并落实,防止类似事件的发生。同时,该公司加强了“两票”管理及相关规定的培训和考试,进一步规范“两票”的使用,严肃“两票”的签发、审批和执行流程;严格危险点分析及控制措施的管理,结合作业现场及环境进行全面、细致而且具体的分析,工作票负责人、签发人和许可人严格把关;完善并严格执行重大操作和作业到位监督管理制度等,组织不定期抽查,确保人员到位,责任落实到位。
在设备管理措施方面,该公司加强缺陷管理,每周进行缺陷统计、分析、点评和抽查;加强定期工作管理,对定期工作计划执行情况进行定期检查和考核,保证工作完成质量。该公司定期开展技术监控月度会,及时查阅集团公司和试研院的技术监控月报、技术监控周简报、技术监控预警通知单和技术监控问题整改通知单等,对暴露的问题以最短的时间闭环处理。该公司严抓检修质量,积极开展修前策划准备及修前的检查工作,严把修中质量静态和动态验收关,完成修后总结评估等工作,对检修中发现的缺陷进行深入分析和妥善处理。该公司还根据“逢停必查”的原则对锅炉进行防磨防爆检查,及时发现并消除缺陷;严格执行“设备定期轮换、试验制度”,确保设备定期工作到位,确保备用设备正常。
在运行管理措施方面,该公司积极与电网调度部门协调,优化机组运行方式,尽可能减少开停机次数,力争机组长周期并网运行,提高机组负荷率。该公司还进一步完善运行规程,编印常见事件处置手册和标准操作卡;加强运行交接班管理,严格执行“交接班制度”;加强燃烧调整,及时根据煤质变化情况对燃烧做适当调整,防止出现黑火、堵管、结大焦、制粉系统自燃、锅炉垮大焦等现象。运行部门等严格执行“设备巡视制度”,确保设备日常巡回检查工作到位。在雨季来临前,该公司对所有机组的防雨设施、雨排水系统进行了全面检查。
在技术技能培训方面,该公司制定了运行人员培训工作年度计划,加大培训力度,组织运行人员对各机组相关应急预案和反事故措施的学习,严格执行相关的应急措施与控制措施,不定期利用轮训天组织班组成员学习《25项重点反措实施细则》和各异常事件应急预案,开展反事故演习,提高各岗位人员分析、判断和处理事故的能力,避免因处理不当使事故扩大,造成设备损坏和非停事件。
在环保管理措施方面,该公司制定了环保防超标排放应急预案,加强运行人员对环保设备的操作培训,做好重要环保设备故障、环保超标排放等事故预想,加强环保设备运行应急演练,提高运行人员正确处置突发事件和应对异常工况的能力。该公司每月召开环保专题会议,并切实加强环保设备日常管理工作,认真执行环保设备的点检定修制度,随时掌握设备的健康状况,确保环保设施安全运行。该公司高度关注脱硫脱硝设施的主要参数的变化情况,加强环保设施运行监控及总排口大气污染物数据监视,加强在线CEMS数据维护和CEMS备件的管理与日常维护,确保CEMS运行可靠。
截至5月21日,该公司今年已完成发电量26.25亿千瓦时,机组设备运行稳定。(张 霞)
本网讯 今年以来,为进一步提高发电机组的可靠性和长周期稳定运行水平,按照分公司要求,大唐湘潭发电公司以实现机组零非停为目标,以安全运行为基础,以提高主、辅机可靠性为重点,深入开展“零非停 保安全”行动计划。
在专项管理措施方面,该公司成立了各专业的工作小组组织机构,明确人员和职责,确定了年度目标,修订完善并落实了相关措施;同时,依托安全生产管控平台系统,定期检查现有制度执行情况,及时将发现存在的问题录入系统进行闭环管理,限期落实整改。每月检查定期工作表、年度项目执行情况和防磨防爆“逢停必检”完成情况;每季度检查精密点检、计划完成情况。
该公司认真剖析系统内发生的非异停事件,针对集团公司、分公司通报的每起非异停事件产生的原因和暴露的问题,对照本公司实际情况,制定检查表格,举一反三进行对照专项检查,确定防范措施并落实,防止类似事件的发生。同时,该公司加强了“两票”管理及相关规定的培训和考试,进一步规范“两票”的使用,严肃“两票”的签发、审批和执行流程;严格危险点分析及控制措施的管理,结合作业现场及环境进行全面、细致而且具体的分析,工作票负责人、签发人和许可人严格把关;完善并严格执行重大操作和作业到位监督管理制度等,组织不定期抽查,确保人员到位,责任落实到位。
在设备管理措施方面,该公司加强缺陷管理,每周进行缺陷统计、分析、点评和抽查;加强定期工作管理,对定期工作计划执行情况进行定期检查和考核,保证工作完成质量。该公司定期开展技术监控月度会,及时查阅集团公司和试研院的技术监控月报、技术监控周简报、技术监控预警通知单和技术监控问题整改通知单等,对暴露的问题以最短的时间闭环处理。该公司严抓检修质量,积极开展修前策划准备及修前的检查工作,严把修中质量静态和动态验收关,完成修后总结评估等工作,对检修中发现的缺陷进行深入分析和妥善处理。该公司还根据“逢停必查”的原则对锅炉进行防磨防爆检查,及时发现并消除缺陷;严格执行“设备定期轮换、试验制度”,确保设备定期工作到位,确保备用设备正常。
在运行管理措施方面,该公司积极与电网调度部门协调,优化机组运行方式,尽可能减少开停机次数,力争机组长周期并网运行,提高机组负荷率。该公司还进一步完善运行规程,编印常见事件处置手册和标准操作卡;加强运行交接班管理,严格执行“交接班制度”;加强燃烧调整,及时根据煤质变化情况对燃烧做适当调整,防止出现黑火、堵管、结大焦、制粉系统自燃、锅炉垮大焦等现象。运行部门等严格执行“设备巡视制度”,确保设备日常巡回检查工作到位。在雨季来临前,该公司对所有机组的防雨设施、雨排水系统进行了全面检查。
在技术技能培训方面,该公司制定了运行人员培训工作年度计划,加大培训力度,组织运行人员对各机组相关应急预案和反事故措施的学习,严格执行相关的应急措施与控制措施,不定期利用轮训天组织班组成员学习《25项重点反措实施细则》和各异常事件应急预案,开展反事故演习,提高各岗位人员分析、判断和处理事故的能力,避免因处理不当使事故扩大,造成设备损坏和非停事件。
在环保管理措施方面,该公司制定了环保防超标排放应急预案,加强运行人员对环保设备的操作培训,做好重要环保设备故障、环保超标排放等事故预想,加强环保设备运行应急演练,提高运行人员正确处置突发事件和应对异常工况的能力。该公司每月召开环保专题会议,并切实加强环保设备日常管理工作,认真执行环保设备的点检定修制度,随时掌握设备的健康状况,确保环保设施安全运行。该公司高度关注脱硫脱硝设施的主要参数的变化情况,加强环保设施运行监控及总排口大气污染物数据监视,加强在线CEMS数据维护和CEMS备件的管理与日常维护,确保CEMS运行可靠。
截至5月21日,该公司今年已完成发电量26.25亿千瓦时,机组设备运行稳定。(张 霞)
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