华电福新池潭水电厂“三把利器”打造安全生产新常态

电力18讯：    
　　“这个月，我们进行了新《安全生产法》、新《环保法》、《电力安全工作规程》学习，开展了现场综合应急预案培训和演练。”
    
　　“水工水务部完成了汛前上岗考试，进入主汛期24小时值班，确保安全度汛。”
    
　　“积极推进现场‘7S’管理，建立样板区，推进‘一法三卡’管理，构建本质安全生产环境。”

　　今年来，华电福新能源池潭水电厂针对设备老化、员工老龄化、缺陷多、防控难等特点，增强紧迫安全意识，提升安全管控能力。充分利用“三把利器”，打造安全生产新常态：安全面貌新、生产环境优、员工素质强。
    
　　用好“加热器”――强化学习。安全知识、生产技术更替快，需要不断更新和巩固，该厂把握安全学习、技术培训新特点，强化安全规程、规章制度、文件以及发电生产技能的学习宣贯。通过导师带徒、班组安全日、技术培训、考问讲解、预案演练等多种形式，开展生动、新颖的安全学习和培训，使安全学习升温提效。
    
　　严把“安全阀”――强化管控。重心下沉，重新调整领导挂靠班组人员，厂领导、中层干部、专责参加挂靠班组的安全日活动，指导安全工作。不断创造和积累安全管理经验，对安全管理“月计划、周安排、日管控”、安全分析会“析情况、定措施、下任务”、班组安全“设备到人、工序负责”等做法，进行深化和完善。

　　拧紧“螺丝钉”――强化监督。坚守红线意识，以“管生产就要管安全，要作业就要保安全”的责任心，以对安全隐患“零容忍”的态度，充实和升华以人为本安全监督管理。在操作、巡视、监盘、检修等各作业环节，严把监督关，以走动式管理、安全监察值日、全员安全员监督等方法，遏制“三违”。（罗建忠）