华电铁岭发电公司开启安全管控新模式

电力18讯：    
　　“一个企业越想向上生长，就必须越向下扎下安全的根须，这样才能实现安全与文明的永续发展。”这是集团公司一季度安全生产视频会议后，华电铁岭发电公司总经理对安全生产理念所做的进一步诠释。

　　为不断推进安全管控模式升级，创新安全管理方法，辽宁华电铁岭发电有限公司以强基做为抓手，大力推行KYT管理创新活动，为企业实现“零非停”目标夯实了管理基础。

　　在KYT活动开展过程中，该公司重心下移，利用每周安全活动时间，在班组中开展全员安全预控活动。班组针对生产特点和作业全过程，结合日常工作中常见的故障处理，根据KYT训练表内容有针对性地挖掘危险因素，并提出相应的防范措施。训练中严格按照4R步骤进行，并把重点危险因素对策做为训练的重点安全实施项目，以手指口述的方式确认行动目标。通过现场+强化的训练模式，潜移默化地培育了员工安全本能，班组形成全员共同参与的安全自主管理局面，实现了安全在每一个细节落地，为实现本质安全型企业夯实了基础。  

　　从管理模式和管理效果来说，“要我安全”从来就不会比“我要安全”更加有效。如何变“硬约束”为“软渗透”？该公司安全管理人员开始探索文化的力量。

　　该公司构建安全文化体系和管理机制，从安全责任、安全意识、安全制度、行为规范、作业环境等方面入手，突出以人为本和安全发展根本要求，做到内化于心、外化于行、固化于制、显化于物；取多种形式开展安全文化创建工作，在安全活动周报中增加安全文化内容；组织生产单位员工参加《安全知识竞赛》答题活动；开展以“结合岗位特点 剖析事故案例”为主题的安全伴我行活动；定期开展安全征文、漫画、合理化建议征集活动，将安全理念植入人心，发挥员工在安全生产中的主体作用，实现人员无违章，设备无故障，管理无漏洞。    

　　铁岭公司通过开启新的安全管控模式，有力地促进了安全管理水平和文明生产管理水平的提升，为构建本质安全型企业迈出了坚实的一步，也为“强基”提供了安全保障。（许玉莲）