国电濮阳热电公司多点发力保安全

电力18讯：    
　　为有效控制各类事故的发生，国电濮阳热电有限公司认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，以夯实安全生产基础、保障生产安全为目标，以强化规章制度执行为切入点，以“三反四保”工作为抓手，多点发力，严格执行规章制度，全面落实各级安全生产责任制，不断提升部门内部的安全管理水平，不断开拓安全生产新局面，促进公司健康持续新发展。

　　强化职工安全教育，进一步提高职工安全意识。认真组织两票“三种人”及特种作业人员有关的培训和考试，严格审批“三种人”权限，确保特种作业人员100%持证上岗。强化电力系统各类事故通报和上级各类有关安全的文件精神的学习，加强全公司的安全教育，举一反三，有针对性地开展工作。

　　加强班组建设，提升班组安全管理水平。以创建《无违章班组》为抓手，建立健全以岗位责任制为主要内容的安全管理、设备管理、质量管理等班组管理体系及工作标准，开展多种形式的班组安全活动，增强遵章守纪意识，提高安全素质，规范作业行为。建立“互保”安全体系，明确班组成员相互监督、提醒的责任和义务，共保安全。

　　以提高设备安全性、经济性、可靠性为目的，抓好设备管理。要坚持“应修必修、修必修好”的原则，提高检修质量，减少非计划停运；加强技改工程管理，提升设备技术含量，改善设备性能；不断探索新的设备管理模式，提高机组的可靠性、经济性、环保性和自动化水平。

　　持续开展安全大检查及安全性评价工作，消除生产中的事故隐患。认真落实《隐患排查管理制度》，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任制，紧紧抓住春秋检、安全月及安全性评价等有利时机，强化隐患排查治理管理工作，及时消除安全隐患，防止重大事故的发生，确保实现安全生产。

　　深入开展反违章活动，加强生产现场安全监督。生产系统各部门管理人员，首先从自身作起，严格监督，认真指导安全生产工作。在生产现场监督过程中，发现问题，始终坚持“小题大做”和“四不放过”的原则，用安全管理的“零违章”，确保全公司“零事故”目标。

　　加强外包工队伍的安全管理，消除不安全因素。认真严格落实公司《外包工程管理制度》、《劳务用工安全管理制度》，严格审查外委单位资质，严禁高资质、低能力施工队伍进厂；加强外包队伍全员安全教育，经考试合格后取得安全考试合格证后方能进行工作。

　　加强“两票”及“两措”管理，防止事故的发生。严格执行公司两票管理制度，检修开工前必须办理工作票,进行全面的风险分析，做好预防措施，加大“两票”措施落实情况检查力度，落实双监护制度、重大操作到岗到位制度；将“安措”和“反措”监督管理纳入月度工作计划，按时检查“两措”执行情况，监督反事故措施计划按期完成，使“两措”完成率达到100％，防止事故的发生。

　　推进应急预案演练工作，提高应急处置能力。贯彻落实集团公司对应急预案工作的规定和要求，建立和完善公司应急指挥、协调机制，正确、有效、快速的处置电力突发事件；提高公司员工对学习、演练应急预案的重要意义的认识，每季度开展一次有效的应急预案演练，提高员工对公司应急预案防范意识和应急技能。（王颖）