华电永安发电公司提出创建安全“五星级”企业目标
2015-03-30 14:22:32 来源:
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电力18讯:
3月25日上午,华电永安发电公司召开2015年创“双五星”动员大会,明确提出要在年内实现创建省公司安全生产五星级企业的目标。
会议分析了今年安全“五星级”企业创建过程中须着重强化的工作重点和存在的主要问题及解决思路,以及创建省公司安全生产“五星级”企业的整体工作安排和主要工作措施,提出安全要继续从严管理,持续强化“红线”意识,坚守法律和规章制度“底线”,全力确保“零伤害、零非停”。一是抓现场管理。深入开展隐患排查和治理工作,建立保障供热安全的可靠措施,落实反事故措施,严抓“二票”和反违章,强化技术监督管理,加大污染源的治理,防范职业病危害,提高个人防护能力。二是抓班组管理。扎实开好班前会,突出现场危险点分析和预控,发挥好班组长及兼职安全员的作用,加大安全教育培训力度,促进安全整体水平提高,切实把班组作为防范事故、保护生命的前沿阵地。三是抓外委管理。严格承包商红黄牌制,选择优秀协作队伍,落实“二金一费、二训一检”,提升外包工程全过程管控能力,盯牢安全工器具及安全投入,为实现2015年度创建省公司安全生产“五星级”企业目标奠定坚实基础。(陈荔红)
3月25日上午,华电永安发电公司召开2015年创“双五星”动员大会,明确提出要在年内实现创建省公司安全生产五星级企业的目标。
会议分析了今年安全“五星级”企业创建过程中须着重强化的工作重点和存在的主要问题及解决思路,以及创建省公司安全生产“五星级”企业的整体工作安排和主要工作措施,提出安全要继续从严管理,持续强化“红线”意识,坚守法律和规章制度“底线”,全力确保“零伤害、零非停”。一是抓现场管理。深入开展隐患排查和治理工作,建立保障供热安全的可靠措施,落实反事故措施,严抓“二票”和反违章,强化技术监督管理,加大污染源的治理,防范职业病危害,提高个人防护能力。二是抓班组管理。扎实开好班前会,突出现场危险点分析和预控,发挥好班组长及兼职安全员的作用,加大安全教育培训力度,促进安全整体水平提高,切实把班组作为防范事故、保护生命的前沿阵地。三是抓外委管理。严格承包商红黄牌制,选择优秀协作队伍,落实“二金一费、二训一检”,提升外包工程全过程管控能力,盯牢安全工器具及安全投入,为实现2015年度创建省公司安全生产“五星级”企业目标奠定坚实基础。(陈荔红)
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