国电双辽发电公司实现长周期安全运行

电力18讯：    
　　截至3月15日，国电双辽发电公司实现连续安全生产2700天，迎来新年首个安全百日。

　　用思想织出安全护网。“安全生产非一朝一夕便立竿见影，为了企业的长治久安和员工的生命福祉，安全建设只有起点，没有终点。”双辽公司总经理如是说。班组是企业的细胞，企业的安全由一个个班组的安全汇聚而成。2015年，该公司按照“强基”的要求，将重心下放至班组，通过对职工的安全培训来强化职工的“自我安全”意识。深入开展安全生产各项活动，举办新安法、新安规、特种作业操作、触电急救等培训班和安全知识竞赛活动，对在岗生产人员进行有针对性的现场考问、反事故演习、事故预想等现场培训，提高了职工的综合技能，增强了现场操作和作业安全的可靠性。狠抓反违章宣传教育，以“零违章”确保“零事故”，确保安全生产的可控与在控。针对新升级的“两票”管理系统，严格执行“两票三制”，有效杜绝了误操作的发生。积极落实可控在控措施，用好标准化作业这一安全生产的“金钥匙”，推动安全生产管理从“事后分析”向“全过程控制”管理模式转变。

　　靠制度架起安全桥梁。制度不用就是“表面文章”，2015年，该公司将继续强化安全生产“红线”及环保“底线”意识，年初通过整章建制共编写安全管理标准60余个，对安全培训、安全教育、安全活动和安全工作例会等方面进行了明确规范。3月1日，该公司修订完善的《新违章管理规定》正式施行，本规定重新规范了“三违”的范围、考则标准和责任追究制度，重点规范了脚手架使用、临时电源使用、动火作业、密闭空间作业以及化学有毒危险品管理；将现场作业责任层层落，实行“谁检查谁签字，谁签字谁负责”，确保工作留有痕迹，做到每一步、每一个环节都有人执行、有责可究。每年根据实际情况，对春、秋季安全大检查项目内容进行及时调整，对重大危险品管理和防汛措施管理方案进行修编。并将重新修订的《员工违章连带考核规定》与公司“安全精细管理”活动相结合，每月对应各项标准将班组进行排名分级，A级将会得到现金奖励，通过现资奖励机制极大地调动了职工们参与安全、学习安全的积极性，促使大家形成了比学赶超的氛围。

　　 以文化筑牢安全围墙。该公司推进安全文化理论和建设手段创新，深入开展具有双电特色的安全文化建设，通过开展全员安全公开课、领导下班组与职工共度班组安全日、“我心中的安全生产”大讨论、安全家书征集、安全知识竞赛、“我为安全代言”海报征集等多种形式的宣传教育活动，营造职工自主安全的浓厚氛围，使职工牢固树立“安全第一”意识，克服松懈和自满情绪。同时在厂区道路旁、厂房墙壁及生产现场，增添了内容丰富的安全警示标语，时时提醒职工“不安全不工作”，保护好自己，不伤害他人。拍摄制作了机组大修培训光盘，让检修培训变得直观、方便。该公司利用形式多样的安全文化，不仅提高了职工幸福指数和综合实力，还提升了企业发展能力和整体形象。（高莹）