中电投东北公司燕山湖发电强化安全管理

电力18讯：    
　　为落实中电投集团公司、东北公司2015年安全生产工作要求，燕山湖发电公司提出，2015年安全生产工作从零开始，向零进军，夯实基础，强化管理，全力推进安全生产持续健康稳定发展，全面建设安全保障型企业。
    
　　加强保障体系建设。扭转生产管理人员“重生产轻安全”的思想。通过多层次培训，进一步加强安全专职人员、生产管理人员和一线职工的安全意识和责任意识。明晰各级人员安全职责，使安全保障体系的责任真正落到肩膀上。在安全专职人员方面，以打造一支专家型的安全管理队伍为主要目标。在生产管理人员方面，以强化保障体系建设、培养时时牢记安全的、安全素质过硬的好干部为主要目标，筑起安全生产的有效保护屏障。在一线职工方面，提倡“人人都是安全员”的理念，在工作中做好自我管理和自我约束的同时，形成安全互保、相互监督的氛围。
    
　　落实推行工作方法。强化“二五巡检”工作机制，制定详实的检查内容、标准，对查出的问题争取做到100%考核到个人，有效提高检查质量和效果。扎实推进“明星自检法”工作，将“停、想、做、查”内容，融入到每张工作票中，同时编制明星自检内容标准警示卡，在主要设备上挂牌警示。强化脱硝系统氨区等重大危险源的管理工作，按照《燕山湖发电公司氨区管理办法》的标准要求，逐项整改和完善，争取首批进入东北公司“五星级”氨区。
    
　　推进安健环体系建设。充分认识开展安健环体系建设工作不是一时之举，而是管理之本。认真总结安健环体系建设的开展情况，以扎实有效的举措继续推进安健环体系建设工作，确保安健环体系建设工作落地生根，实现本质安全。充分发挥安健环体系各级网络管理作用，根据集团公司、东北公司评估中提出的问题进行认真整改，同时到评估较好的单位进行调研学习，借鉴经验，使安健环体系建设得到持续提升，争取在2015年集团公司外审评估中实现“二钻”目标。（常胜利）