华电福建高砂水电公司安委会部署2015年安全工作

电力18讯：    
　　本网讯  1月20日，华电福建高砂水电有限公司召开了2015年第一次安全委员会，会议对2014年安全生产工作中存在的主要问题进行剖析，听取各部们提出的2015年改进安全生产工作的办法和措施。

　　会上何聪明总经理提出了必须从“人、机、环境、管理”四个方面来开展安全生产工作。一是人员方面，提高员工责任意识、技术水平。培养建立敢打仗、会打仗的强有力的职工队伍。是安全管理的基础。二是设备方面，我们是个老厂，设备老旧不能成为我们推托安全责任的理由，我们必须像爱护孩子一样把设备维护好，管理好。三是环境方面，先进的“7S”管理，必须继续延成发扬，让设备安全防护更上新阶。四是管理方面，再好的人、再好的设备、再好的环境，如果没有严格的管理，完善的制度最终也不能取得好的效果，要努力提升公司的综合管理能力。将管理落到实处。
    
　　会议要求，各部门要七方面做好安全整治工作：一是要强化责任制落实和执行力建设，严格落实各级人员安全生产责任制；二是要强化规章制度执行，提高安全生产管控能力；三是要逐项细化安全风险的管控措施，全面落实和完善预警机制；四是要严防人身事故和人员责任事故的发生，严肃查究现场各类违章行为，确保安全生产局面持续稳定；五是要以“#1机增效扩容改造”为契机，切实规范和加强设备状态的运行管理，夯实检修工作基础；六是要抓好队伍管理建设，重视员工在思想、行动、习惯上的动态；七是要全面做好生产、后勤区域的隐患排查工作，采取措施，防止各类不安全事件的发生。（张泽强、林芸）