华电福新安砂水电厂1号文部署2015年安全生产工作
2015-01-26 13:35:06 来源:
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电力18讯:
1月23日,华电福新安砂水电厂印发1号文,贯彻落实集团公司、福建公司《关于做好2015年安全生产工作的通知》精神,安排部署该厂2015年安全生产工作。
1号文指出,安全生产是企业的生命线,是所有工作的基础,2015年的安全生产工作要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“生命红线不可逾越、法律底线不可触碰”的安全意识,以建设本质安全型企业为目标,以星级水力发电企业、安全生产星级企业、无违章车间、五型班组创建为载体,以安全性评价、隐患排查治理为手段,坚持“安全在于规范、规范在于落实、落实在于细节”和“不安全不工作”的理念,着重解决安全生产管理中存在的突出问题和薄弱环节,持续深化“方圆”安全文化建设,持续提升“7S”管理,着力构建安全生产长效机制,确保我厂安全生产可控在控。
2015年安砂水电厂安全生产要做好八项重点工作:一是着力夯实安全管理。全面落实安全责任,完善落实规程制度,加强“两措”计划管理,做实安全生产例行工作,严格“两票”全过程管理,强化现场检查监督,实施创建工作常态化管理,加强安全工器具管理,加强消防安全管理,推进安全生产精细化、规范化建设,重视作业环境本质安全管理,强化安全信息管理工作,全面吸取各类通报的安全经验,强化治安保卫工作和应急管理,全面排查治理隐患,认真开展安全性评价工作,重视信息化运用管理,修编事故、障碍及异常汇编;二是着力强化生产管理。强化设备、运行、技术监督、检修技改管理,加快推进流域集控工作;三是着力抓好防汛工作。落实防汛安全责任制,做好大坝安全管理,加强防汛宣传,组织开展防汛演练;四是着力抓实教育培训。继续实施《安砂水电厂生产岗位浮动晋级管理办法》,跟进推广省公司安全生产云培训平台,抓好各级生产管理和安监人员、从业人员业务水平和技能的提升,抓好“一人学习,众人受益”式培训;五是着力强化交通安全管理。突出抓好驾驶员和车辆的安全管理,严格执行《安砂水电厂交通安全管理规定》;六是着力强化外委工程及外用工管理。完善外包工程与外来人员的安全管理,认真落实《安砂水电厂承发包工程和临时用工安全管理办法》,做好外来人员的安全教育,做好现场的监护工作;七是着力提升安全文化建设。继续深入开展具“方圆”安全文化建设,加强“不安全不工作”安全理念的宣传,继续在全厂党员中开展党员安全“三保”活动;八是着力提升7S管理。强化7S管理活动的组织领导,规范制度落实。
1号文要求,全厂各部门要认真学习上级文件精神,根据2015年安全生产工作部署要求,结合部门、班组实际,明确任务,落实责任,制定出相应的安全生产工作目标及保证措施并认真执行,确保全厂2015年安全工作目标的实现。(何荣富)
1月23日,华电福新安砂水电厂印发1号文,贯彻落实集团公司、福建公司《关于做好2015年安全生产工作的通知》精神,安排部署该厂2015年安全生产工作。
1号文指出,安全生产是企业的生命线,是所有工作的基础,2015年的安全生产工作要坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,树立“生命红线不可逾越、法律底线不可触碰”的安全意识,以建设本质安全型企业为目标,以星级水力发电企业、安全生产星级企业、无违章车间、五型班组创建为载体,以安全性评价、隐患排查治理为手段,坚持“安全在于规范、规范在于落实、落实在于细节”和“不安全不工作”的理念,着重解决安全生产管理中存在的突出问题和薄弱环节,持续深化“方圆”安全文化建设,持续提升“7S”管理,着力构建安全生产长效机制,确保我厂安全生产可控在控。
2015年安砂水电厂安全生产要做好八项重点工作:一是着力夯实安全管理。全面落实安全责任,完善落实规程制度,加强“两措”计划管理,做实安全生产例行工作,严格“两票”全过程管理,强化现场检查监督,实施创建工作常态化管理,加强安全工器具管理,加强消防安全管理,推进安全生产精细化、规范化建设,重视作业环境本质安全管理,强化安全信息管理工作,全面吸取各类通报的安全经验,强化治安保卫工作和应急管理,全面排查治理隐患,认真开展安全性评价工作,重视信息化运用管理,修编事故、障碍及异常汇编;二是着力强化生产管理。强化设备、运行、技术监督、检修技改管理,加快推进流域集控工作;三是着力抓好防汛工作。落实防汛安全责任制,做好大坝安全管理,加强防汛宣传,组织开展防汛演练;四是着力抓实教育培训。继续实施《安砂水电厂生产岗位浮动晋级管理办法》,跟进推广省公司安全生产云培训平台,抓好各级生产管理和安监人员、从业人员业务水平和技能的提升,抓好“一人学习,众人受益”式培训;五是着力强化交通安全管理。突出抓好驾驶员和车辆的安全管理,严格执行《安砂水电厂交通安全管理规定》;六是着力强化外委工程及外用工管理。完善外包工程与外来人员的安全管理,认真落实《安砂水电厂承发包工程和临时用工安全管理办法》,做好外来人员的安全教育,做好现场的监护工作;七是着力提升安全文化建设。继续深入开展具“方圆”安全文化建设,加强“不安全不工作”安全理念的宣传,继续在全厂党员中开展党员安全“三保”活动;八是着力提升7S管理。强化7S管理活动的组织领导,规范制度落实。
1号文要求,全厂各部门要认真学习上级文件精神,根据2015年安全生产工作部署要求,结合部门、班组实际,明确任务,落实责任,制定出相应的安全生产工作目标及保证措施并认真执行,确保全厂2015年安全工作目标的实现。(何荣富)
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