云南电网严字当头强化管控 确保长治久安

中电新闻网通讯员 阮松萍  　 　 　 　　　

　　■安全生产实行“一票否决”制，一旦发生突破底线的事故，任何责任单位和人员根本没有改正错误的机会。

　　■安全生产责任制不是就责任制谈责任制，而是要一级抓好一级，全方位融入日常安全生产工作中，落实到每个设备、每件任务、每项操作中。

　　■要长治久安，还是要抓基础，抓安风体系建设。

　　■安全大检查不能走过场、搞表面文章，每次安全大检查，都是进一步夯实安全生产基础，提高安全生产管理水平的契机。

　　“安全生产，事大于天、责重于山。”“安全不是为了他人，是为了自己。”11月9日，云南电网有限责任公司召开安全生产紧急视频会议，通报近期安全生产工作情况，部署近期安全生产工作。

　　“存在问题并不可怕，重要的是发现并解决问题。”会上，公司总经理薛武指出，近期发生的两起事故事件暴露出公司目前在安全生产作业管控上仍存在问题，安全生产责任制没有得到落实，对承包商的管理不到位。他说，以上三方面充分说明公司系统人身安全形势不容乐观，反映出部分单位安全管理基础薄弱、现场组织混乱、员工安全意识淡薄、安全技能不足、安规和“两票”执行不严、习惯性违章行为频发等问题。

　　薛武指出，当前到年底已经不足2个月的时间，公司的安全生产任务艰巨，大修技改、电网建设等现场工作作业多，安全风险大。公司各单位全体人员要认真吸取教训，举一反三，深刻反思，守土有责，抓实安全生产工作，扭转被动局面，严防“年关现象”。

　　一是“严”字当头，抓好责任制建设和作风建设。各单位尤其是安全第一责任人、分管领导一定要树立“底线思维”，真正把安全底线作为不能触碰、不可逾越的高压线，把红线作为守护生命安全的保护线，尽好责、履好职，从严、从细、从实持续抓好安全生产各项工作。

　　二是强化作业管控，严防人身伤亡事故。做好作业全方位管控，杜绝盲目赶工期、抢进度，确保安全措施与质量、工期同时安排、同时布置、同时落实，超前控制作业中的不安全因素。高度关注高危环节，严防群死群伤事故。重点加强防“触电、高空坠落、倒杆”风险的管控，认真组织承包商开展现场勘查和风险分析，确保承包商对作业任务清楚、程序清楚、危险点清楚、安全措施清楚。对高危作业严格执行现场检查，确保现场安全措施可靠落实。对承包商开展的组塔放线、起吊物体、安装拆卸、基坑开挖、临近带电体作业等高危作业，建设、监理单位要组织开展监督检查工作，重点检查有无违章作业违章指挥，工作票、安全措施是否布置合理。做好监督检查，以“三严”查“三违”，确保现场安全措施落地。

　　三是加强基础管理，确保安全生产长治久安。一方面要落实各参建单位责任，强化承包商管理，严格落实基建安全“五个严禁”。另一方面，要扎实推进安风体系应用落地。坚持运用体系审核的方法，不断暴露各单位安全管理短板问题，健全完善“守底线、抓落实、有成效、促创先”落实机制，持续提升各级人员系统化风险管理意识。此外，要着力提高全员安全意识，培育安全文化。并做好基础薄弱的地市级、县级供电企业的安全生产帮扶工作。

　　四是落实主体责任，提高“三种人”素质。调考反映了公司“三种人”基础管理不扎实、未处理好“安全、任务、人员”三者关系及教育培训效果不突出的问题。下步各单位要落实“三种人”的主体责任，出实招、出好招，切切实实提高“三种人”的技能和水平。

　　五是开展好秋冬季安全大检查，确保当前到年底安全生产稳定态势。各单位要周密布置，迅速行动，把安全大检查抓实、抓出成效。同时，结合季节特征，做好防冰抗冰、交通、消防、防范地质灾害工作。

　　公司副总经理汤寿泉主持会议，副巡视员邹立峰、副总工程师及本部各部门主要负责人在主会场参加会议。

周小博

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