广西电网柳州供电局带电作业中心配电带电作业班4800余次带电作业零差错

　　柳州供电局配电带电作业班工作人员正在检查安全工器具。　邹振远 摄

　　柳州供电局配电带电作业班带电作业人员在高空中默契配合，完成操作。　邹振远 摄

　　8月6日，在广西壮族自治区柳州市柳江区四方塘工业园区10千伏线路迁改工程现场，从勘查现场、圈定施工区域、悬挂安全警示牌，到穿好厚重的绝缘防护服、带上工具材料、登上绝缘斗臂车，再到10多米高空上的验电、设置绝缘遮蔽措施……一整套带电作业工序规范流畅、配合默契，成功为新线路带电接线。这是2018年“南方电网公司五星班站所”之一的广西电网公司柳州供电局带电作业中心配电带电班的日常。

　　自2000年成立以来，该班组通过规范管理、技术创新，逐步形成了抓源头、强管控、重安全、精工序、促学习的班组精益管理模式，连续6205天保持安全记录，带电作业4800余次，减少13.74万停电时户数，产生精益效益1213万元。

　　锤炼尖兵 集中精力提升技能

　　“带电作业有三高：高压、高空、高危。所以每一项作业以及作业的每个环节都要做到滴水不漏。”柳州供电局生产技术部副主任陆振华说。

　　该局按照“把麻烦留在管理层、把简单留在作业层”的管理思路，本地化修编完善了24份作业指导书，明确了带电作业各工序的要点和现场监督任务，标准化、规范化管理各项现场作业，做到安全保障精准化、监督检查专业化、责任追究制度化。

　　“在严格执行落实班前班后会、工作票制度这些‘规定动作’的基础上，我们把作业的工序进行分解，让每个作业员明白工序的每个步骤做什么怎么做，红线在哪里。”该局带电作业中心专责谭华章介绍，他们严格规定考核、评价作业现场的每个环节、每个步骤，确保每个作业人员都能规范高效地开展作业。

　　为锤炼班员的技术技能水平，班组与9位班员均签订协议，要求做到每天学习一小时、每日互问互答、每周组织班组培训、每月举行业务考试、每年开展技能竞赛、随时分享学习经验等，为开展专业技能提升提供有效载体。

　　“我们心里现在只想一件事，就是提升技能，安全、高效地做好每项工作。”配电带电作业班员工曾建惠说。

　　作业激增 向管理挖潜力要效率

　　作为提高供电可靠率的重要技术手段，近年来，柳州供电局配网带电作业覆盖面不断延伸和拓宽，带电作业量也不断增加，2016年至2017年，配网带电作业就从696次增加到了849次，增加22%。工作任务增加了，班组人员没有增多，而所开展的工作完全达到安全和质量要求。

　　“关键是要管理精益。”陆振华认为，用科学的管理方法合理分配资源要素，能起到事半功倍的效果。他以工器具管理举例，采取绝缘工器具7S管理，将软质和硬质绝缘工器具、绝缘遮蔽用具和操作用具、个人和公用工器具分开存放，分别贴上标牌，整理出索引表贴在每个工具架上，“这样工作时无论需要什么工具，都能很快地找到，原先准备绝缘工器具和配件需要12分钟，现在只需3分钟就能出发了。”

　　强化现场检查监督是促进作业规范化落实的另一个重要手段。2016年，该中心建立微信群，以“现场控+微信管”加强作业风险管控，形成班组自纠、部门监督检查的反违章工作模式，规范员工作业行为，实现现场作业管理精细化目的。

　　“固本强基其实是一个‘化’的过程。”该局第一党支部生产技术部党小组组长梁伟说，通过发挥党建引领作用，开展党员活动，丰富班组文化，深植用心工作、快乐生活理念，不断增强员工“家”体验，使文化认同成为班员勇往直前、追求极致的前行力量。

　　专研创新 作业耗时缩减一半

　　“带电作业是个技术活，探索新技术、拓宽工作面，是我们满足人民群众对美好生活追求的承诺。”配电带电作业班作业师、“黎玉庭劳模工作室”带头人黎玉庭说，专注于技能提升，让班组形成了勤钻业务、创新创效的良好氛围。

　　解永刚是班组里最年轻的员工之一，他发现带电作业领域应用前景最广泛、但同时也是作业流程较复杂的旁路引流线法，受制于传统作业方法引流线过电压情况下安全系数低、在高空无可靠固定装置、绝缘遮蔽工序繁多的风险，不易推广。

　　他依托该局“黎玉庭劳模创新工作室”，开始了10千伏配电带电作业异型引流线护管、杆头遮蔽罩、横担绝缘挡板等旁路引流线作业法成套工具的研制工作，并取得了成果。实践证明，该成果可以实现对各相引流线可靠地固定和连接，加强引流线外绝缘性能，减小引流线弧度和晃动，消除了短路、接地安全隐患，在提高作业安全性的同时，还可以简化原有工序流程，使作业时间由240分钟减少为130分钟，极大地减轻了作业人员的劳动强度，提升了配电带电作业旁路引流线法的作业效率和安全性。

　　目前，该成果已获得2017年南方电网公司“精益杯”7S管理劳动竞赛现场改善成果三等奖，正在申报国家专利。而班组自主研发的车载绝缘升降平台等技术成果已经获得国家发明专利11项、实用新型专利18项、软著1项。凭借新技术、新工具、新方法的探索创新，班组驶上了精益管理的快车道，先后荣获南方电网公司和广西电网公司各种荣誉30项。

　　“精益没有止境，我们的目标是要让人人乐于精益、事事成于精益。”陆振华说。

　　(陈钦荣 邹振远 李灵)