陆川供电局多措对线损管理实行过程管控

　　中国电力新闻网讯 通讯员 冯梅 报道 线损作为供电企业的一项重要技术指标，反映了企业的电力综合管理水平，线损管理是否到位，线损率的高低，直接影响企业经济效益。陆川供电局为抓好降损工作，早谋划早行动，上下齐动，频频放大招，对线损管理实行过程管控。

　　第一招：营销技能竞赛显实效　 

　　把营销技能竞赛以实战形式，综合考核参赛人员对高损台区原因查找的处理能力，在短短的两天时间内，10支参赛队排查高损台区10个，查找出6个台区高损的原因，提出降损建议9条，10个台区的线损都有所下降，有2个台区的线损降到了4%以下，特别是马坡六平六庇2号公变的线损由原来的76.24%下降到2.86%。

　　第二招：开展全年线损异常处置劳动竞赛

　　为了促进供电所营销专业管理工作，2017年12月30日玉林陆川供电局以文件的形式印发《玉林陆川供电局2018年供电所台区线损异常处置劳动竞赛方案》，竞赛分月度奖励和周期奖励，进一步激发供电所基层员工的工作积极性，切实加强线损管理，按计划消灭高损异常台区，从而达到降损增效目的。

　　第三招：局领导挂帅，成立线损攻关小组

　　为进一步降低管理线损，推进管理线损精细化、规范化，提升线损管理水平，该局成立了线损攻关小组，局每一位领导都挂点一个供电所，由市场营销部的中层作为组长，带着部门的专责、用电检查班的骨干和供电所的营销管理专责对各供电所的高损台区异常进行排查，并针对检查存在的主要突出问题提出防范措施、整改建议，并落实到责任供电所进行整改，还对整改落实情况进行跟踪督促，2017年12月份共核查了106台，完成整改94台；2018年1月份核查134台，截止19日共整改完成76台。

　　第四招：举办10kV线损降损技术培训班，从系统查找线损异常的原因。

　　1月9日，陆川供电局举办了10kV线损降损技术培训班，邀请玉林供电局计量自动化、南网级计量的专家前来授课，主要讲述当前该局线损指标统计的方法，取数来源，将要推出的降损措施和考核办法等，并就如何使用计量自动化系统查找线损异常的原因、计量装置的性能及不合理性配置引起的异常、通过相位图判断等作了传授，同时组织参培人员到高损耗台区进行现场开展示范操作，进一步提高员工在系统查询分析线损异常原因的辨别能力。

周小博