河南郑州公司：专家坐诊变电站提升管理精益化

　　11月22日，国家电网公司2017年度变电精益化管理评价专家组对河南郑州供电公司220千伏果岭变电站开展精益化管理评价工作。

　　本次国网变电站精益化评价检查组分为变压器及互感器组、开关组、运检管理组三个组别，分别对果岭变电站的主变压器、电抗器、电流互感器等一次设备和站用电系统、直流系统以及运维管理等方面进行精益化评价检查。

　　精益化评价是国网公司运检部管理好重要站所和输电通道的重要抓手，根本目的是提高电网安全稳定运行水平。为此，郑州公司充分利用内外资源全力做好配合。评价工作开始前，该公司高度重视，针对评价类目多、涉及面广、工作量大等问题，抽调具有较高水平和丰富经验的骨干力量按评价要求进行自查，查漏补缺。自查组将工作任务化整为零，对变电站规程和制度管理、台账和报告管理、图纸和技术资料管理、工作记录等内容进行了细致检查；组织人员现场巡视变电站设备，对设备运维管理情况进行了逐项检查和评分；完成不停电缺陷整改，尽量减少闭环漏洞。工作开展期间，该公司为每个专家组派三名陪同人员，负责解释检查组提出的问题，同时学习检查方法，为公司精益化自查积累经验,并对专家组记录的问题负责查询追踪，为后期整改提供依据。

　　精益化管理是一项长期的系统性工作，贯穿于电力生产的各个专业。下一步，郑州公司将坚持以“精”为目标，以“细”为手段，通过加强学习教育，提高思想认识，明晰职责任务，严格制度落实，解决突出问题，围绕中心工作，运用科学适当的管理工具和方法，把“精、细、实、严”落实到各专业管理工作的每一个细节。

　　信息来源：国网河南省电力公司