广西来宾武宣供电局：精益化运维管理只有起点没有终点

　　本网讯 今年以来，在南方电网公司大力推行精益管理的大环境下，来宾武宣供电局紧紧围绕“精益运维”全面推行输变电设备精益管理，查找问题，找准短板，深入分析输变电设备运维管理存在问题实施有效的管控策略。从过去的“重抢修，轻运维”到现在的“重维护、强管理”的根本性扭转，设备缺陷按紧急、重大、一般来准确定性，按期限及时消号处理，通过精益化运维管理，设备故障同比下降85%。

　　转变观念，从重抢修到精运维

　　“抢修工作永远在路上，连吃个饭都担心电话打来，没得安然吃好一餐晚饭。”变电修试班老员工徐仁德调侃到。说的就是，过去平时吃个晚饭或正常过休假日整天提心吊胆，每当刮风下雨，线路跳闸频繁，疲于应付抢修，同时给人身安全带来极大风险。说明过去“重抢修、轻维护、弱管理”的问题突出。巡维班值长覃泽文对此深有体会：“最担心的是雷暴雨天气，还有是节假日，人家是高高兴兴过节，我们就忙于抢修，心情完全不一样。第一个赶去隔离故障设备，抢修好后送电最晚一个收工，经常两头黑不着家，变成老婆、娃仔不认识的人了。” 造成此原因主要是日常巡视维护缺失或维护质量不高，陷入“欠运维—故障多—忙抢修”的恶性死循环。

　　“我们宁愿平日多流汗不愿某一日流眼泪”，其实抢修和维护就是一个反比的矛盾体，平日里维护方面付出越多，需要抢修的就越少。武宣供电局自从推行运维精益管理后，抢修工作强度已明显减少。例如10月10日十九大保供电前夕，输电运检班班员对35千伏旺农线线路进行特巡测温时，发现11号塔B相引流线存在断股和发热现象，存在重大的安全隐患，随后及时进行缺陷处理，避免了一起断线事件的发生。巡维班日常巡视发现黄茆站10千伏周眷线913线路间隔屏柜内有放电弧声及电缆头有放电痕迹。第二天修试班对该处缺陷进行了消缺，避免了发生非计划停电事件，顺利完成十九大保供电任务。这是“重运维、强管理、精检修”的观念转变，让员工真正树立注重日常维护的管理理念。

　　从细小抓，安全第一注重运维质量

　　“万丈高楼溃于蚁穴”,“ 细节决定成败”就是把精益化管理引入日常维护管理中，从小事、细节抓起，安全优先同时注重运维质量。武宣供电局执行设备主人负责制，让员工按照月、周工作计划对管理的设备进行定期巡视、维护。班长不定期检查严格把关，把运维质量与每月的个人绩效挂勾，输变电维护人员自身感到责任大了，身肩重负。

　　4月以来，该局运检班全面梳理了24条240多公里公共输电线路账卡物，确保账卡物一致性，图实相符。按安规要求符合安全距离不用停电砍伐杂树9600多棵，针对运行多年线路雷区较频发的线路，运检班组织更换了35千伏武河线、武农三线绝缘子，经今年几次台风、雷暴雨洗礼，仅几条线路跳闸，但自动重合闸成功，对线路维护质量过得“硬”，线路经得“火”的考验是硬道理。

　　巡维班班员是变电站设备主人，每人都拥有一块“自留地”，以主人翁的姿态“我的设备我作主，我的设备我来防，以变电站为家光荣，守好这亩三分地”，象爱护我们的家园一样地精心呵护设备。利用停电机会更换变电站字迹不清楚或破损的标示牌，清理了瓷瓶及设备的瓷套管;配合修试班完成了12座35千伏变电站主变取油试验;更换了户外端子箱、开关箱失效的加热器。对外单位进变电站施工进行现场安全技术交底，施工过程中派专人全过程监督，确保了工作安全顺利完成,较好完成了桐岭、通挽站等更换高压室、主控室、工具房门口，高压室内外墙面修补，主控室内墙修补，变电站安健环设施进行整体修理完善;河西站主控室及高压室门口修补;樟村站更换设备区大门口。

　　目前止，修试班已完成了通挽、桐岭站等12站的35千伏线路侧、母线避雷器计数器下引;7月份停电进行了金鸡站综合预试及检修维护作业，8月份已按计划完成了河马站35千伏1号站用变更换，桐岭站#2主变压力释放信号异常处理、9月更换了武农站重要保电线路10千伏陈家岭线独立电流互感器，解决了该线路变比小的问题。对关键变电站武农站、思灵站、黄茆站备投装置开展了带负荷试验等等。精益之路只有起点没有终点，有这精益管理‘老司机’带上高速公路稳行致远。

　　初显成效，精益管理永远在路上

　　武宣供电局认准了精益化管理方向，着力加强输变电设备运维力度，努力付出总有收获，现在变电站站容站貌靓多了，输电线路通道干净整洁多了。巡维班以标准规范站的要求全面梳理了值班、设备差异化运维、电气操作、现场工作、资料与台帐、安健环设施、班组管理等七个板块内容，补缺补漏，整改完善。

　　当前，武宣供电局力推河马、黄茆站参加区公司精益化管理示范站评审工作，并通过了网公司验收评审合格，树立了精益化标杆站。下一步以点带面全面辅开，开展余下10个变电站的精益化建设，争取明年底通过网区和区公司一次性验收合格。(陆进 何正华)