浙江舟山公司：“3+2”模式提升变电检修综合能力

　　“请密切关注：登步变35千伏压变避雷器已由运行改压变及避雷器检修，全所已处全停状态，安全措施、组织措施及技术措施已全部落实，请变电检修各班组做好集中检修工作准备。”11月6日，随着登步变电所全停最后一项操作完成，浙江舟山供电公司变电运检室立即启动人员、物资和信息协同检修“3+2”管理模式，全面开展集中检修。

　　今年以来，舟山公司按照整体联动、高效协同、快速处置的原则，探索推行“3+2”检修管理模式，即建立生技管理控制级、班组互动联系级、班组内部协调沟通级三级检修队伍，组建检修应急、党员服务队微信群，完善科室和班组两层指挥体系。在该模式下，突发事故抢修及集中检修，可立即通过检修应急、党员先锋队微信群实时对话实时反馈传递事故描述、现场状况、现场安全措施、危险点分析安全预控措施、天气情况、交通工具和人员配置等综合信息，班组长和生技科负责协同指挥，技术专职进驻现场协助指挥。当事故重大复杂、集中检修规模较大，超出班组自身处置能力时，相应班组长发起协助请求，依次启动班组互动联系级和生技管理控制级，应急人员赶赴现场，协助开展现场处置。

　　为配合该模式落地实施，舟山公司未来将进一步完善党员先锋队、应急物资保障机制，进一步发挥党员先锋模范作用，梳理应急物资清单及流程。截至目前，已正式建成三级检修队伍，接下来，还将结合防汛抗台实际及突发事故处理，进一步提升“3+2”检修管理模式的事发应对、事中处置到事后恢复的能力，确保各项工作顺利推进。

　　信息来源：国网浙江省电力有限公司