阎良供电五步法管控强化配变信息化管理

　　中电新闻网讯 通讯员  韩飞 报道 今年以来，结合配网信息化管理系统的深化运行，国网阎良供电公司致力于推进工作创新，做精项目应用，提升管理水平，总结归纳出“基于PMS2.0系统的异常工况配变五步法管控模式”，全面形成了配变异常工况监测、分析、治理的信息化常态管理机制。

　　国家电网公司在以往运检系统上做出改进与更新，推出的PMS2.0系统能够通过数据提取分析，对配电变压器重过载、低电压、三相不平衡等异常工况配变做出判断。针对以前配变现场监测工作量大，效率相对较低的实际情况，阎良供电公司抽调专业技术骨干力量，成立创新小工作组，把增强配变异常工况监测、分析、治理作为PMS2.0系统深化运行的一项重要内容，结合日常配网运行管理工作，积极探索研究，加强实践应用，组织基层班组利用系统监测，先对重过载、低电压、三相不平衡配变进行精准筛选，再对异常配变安排现场实测找出异常原因，进而提出针对性解决措施，彻底消除配变异常现象，最终形成了“一记录、二分析、三实测、四整改、五复核”的 “基于PMS2.0系统的异常工况配变五步法管控模式”。此外，阎良公司还专门制定部门协同办公制度和运监平台督办制度，采取异常工况配变治理传递单、运监平台督办单，促进配变异常工况处理的协调配合，强化工作落实。

　　目前，阎良供电公司已将异常工况配变五步法管控模式在配变运行管理中全面应用。较以往异常工况配变治理“没有固定模式，无法逐台追踪”的状况，这种基于信息化平台的新模式更易于一线员工接受，利于业务部门之间协同工作，对配变运行数据监测筛选、逐台分析、现场调整的方式更加精细、准确，能及时发现治理异常工况，防止配变发生故障，保证安全可靠供电。自异常工况配变五步法管控模式应用以来，该公司共消除重过载配变35台、低电压配变8台、三相不平衡配变36台。

周小博　 见习编辑：牛雅倩