建水坡头供电所提升异常台区处置成功率

　　中电新闻网讯 通讯员 孙红飞 报道 截至目前，建水供电有限公司坡头供电所台区异常率由一月的31.71%降低至现在的19.77%，切实降低了台区线损效率，使线损管理更加趋向科学化、规范化、精益化，确保供电所线损管理迈上一个新的台阶。

　　今年以来，该供电所将“线损异常台区”专项整治工作列为供电所每月的重点工作之一，从加强基础资料、业务技能、责任落实、计划执行、降损意识五个方面入手，多措并举，消灭负损台区，降低高损台区，实现了降损增效目的。

　　加强基础资料管理。开展全覆盖的“计量营业普查”专项活动，制定了“四核”内容，全面完善基础资料，一核计量装置接线是否正确，二核客户专变、计量装置铭牌参数是否与系统内的数据一致，三核用电类别、执行电价是否正确，四核专变用户的产权线路和设备是否存在树障、对地距离是否达到要求及其他危及到线路安全运行的安全隐患。

　　加强员工业务技能培训。供电所每月开展一次有关线损知识的培训，通过培训让员工知道怎么查线损异常，线损异常也就是供电量、售电量某一环节出现了问题 ，只要检查出是哪一环节出了问题，就可以及时进行排除。供电量方面查三个方面的内容，一是检查台区考核总表（配变监测终端）是否存在接线有误导致异常，二是检查台区互感器接线及计算倍率是否有误，三是检查总表抄录入是否有误。售电量方面查六个方面的内容，一是业扩报装检查台区下是否有新增用户售电量未录入或变户关系问题导致售电量有误发生，二是检查台区下所有零电量用户是否存在表计异常导致零电量现象，三是复核抄表是否存在抄表员错抄、漏抄情况，四检查用电是否存在偷、漏、窃电，五是通过台区的电量比对，对电量突变用户进行再核查，六是检查配网中是否存在接地漏电、负荷分配不合理、线路老化、导线截面小等现象。

　　加强责任落实。明确台区责任人，做到人人有事做。同时明确台区责任人负责台区抄表、催费、台区信息采集核查，完善营销、四合一数据核对修改。

　　加强计划执行力度。供电所每个月制定工作计划，组织各片区工作人员开展线损异常台区治理工作，将工作计划执行率纳入组织绩效进行考核。

　　加强全员降损意识。加强供电所全体员工降损增效的工作意识，每月线损分析会上由异常台区责任人对台区的异常进行说清楚，并讲述下一步怎样开展异常台区处理。让员工养成“在乎每一度电”的工作习惯，把降损工作纳入日常管理，做到主动参与、全员参与，台区异常排除了，线损也就降了。