百色供电党员先锋引领唱响班组精益化
中电新闻网讯 通讯员 邹毅立 韦海锋 报道 南方电网公司广西百色供电局输电管理所输电运维一班2016年成立党小组以来,获得了2017年广西电网公司“先锋班站”荣誉等4个公司级以上的荣誉,充分肯定了该局在推进党建工作与生产经营、改革发展相融合方面取得的成效。
该局输电运维一班是一支敢打硬仗的“党员先锋”团队,也是“全国工人先锋号”班组,全班共有员工15名,其中党员7名,党员比例占46.7%,负责百色网区110千伏至500千伏共计26条输电线路的运维工作, 线路全长586.693公里。百色网区地处滇黔桂三省交汇、横断山脉第一阶梯,山岳连绵、地势狭长,山区占95.4%,丘陵、平原仅占4.6%,班组所辖80%以上线路路径遍布高山峻岭,点多面广,交通不便,电网运行维护环境恶劣、条件艰苦。辖区内区域电网扩张发展,电力体制极其复杂,近年来,“西电东输”、云桂高铁、南昆副线等工程施工引发外部隐患日趋频繁,电网运维形势极为严峻。为此,班组率先将党小组建在班站上,将党员吃苦耐劳、攻坚克难的优良传统,融入安全生产、精益管理、创新创效等工作中,书写着先锋团队的动人故事。
创新班组制度 实现设备管理信息化
不断创新班组的管理,实现设备管理的提质增效,是这个先锋班组一直在做的事。近年来“大数据”、“云服务”等热门词语进入人们眼帘,班组在手机终端和资产管理系统间,通过“云端”共享,实现日常工作任务和设备基础数据的云端读取,做到现场数据实时采集、更新、完善,使工作效率有了显著提高。不仅如此,“云端”共享数据可灵活地导入导出,进行动态的统计和分析,达到横向沟通和纵向协同,在计划执行纲性、及时性、准确性方面都得到了明显提升。2015年以来,班组计划完成率、及时率、关联率均大于95%。2016年以来,班组共执行巡视计划272条,年度计划执行率达100%。
党员先锋引领 促进安全管理提升
班组将党员先锋线路建设和设备主人管理相结合,解决了设备管理责任缺位、各项工作落实不到位的问题。在设备管理责任落实上,承接网局设备主人推广实施方案总体思路, 制定“一线一册”,明确设备主人,落实管理责任。实行设备主人对设备的“动态管理”,2016年以来,对26条输电线路“分田到户”,党员在责任区内“亮身份、亮责任、亮承诺”,落实维护管理的责任,组织、带领班组员工对设备运行情况进行动态的跟踪和管理,对施工、开挖、爆破等区域进行实时监控;对重负荷线路进行实时夜间测温;对线路缺陷、隐患树木进行消除;并沿线护线员保持沟通,及时掌握线路运行状况。在设备动态管控上,班组通过收集基础数据资料,建立输电班组状态风险评估库,每条线路从树木通道情况、外力破坏、易塌方区、防火烧荒区域、对地地区域等15个危险源分析线路状态,班组长根据风险制定巡视计划,从而为差异化巡维打下基础。班组还将 “一切事故都可以预防”的安全理念化作甘霖,滋润灌溉班组的安全文化,开展了现场安全分析、每日安全早提醒、安全百问栏、党员安全监督岗等形式多样的活动。
先锋平台搭建 激发创新活力
班组始终将创新作为班组和员工始终保持的第一动力,通过党员先锋课堂、青年先锋e堂、技能专家创新工作室,搭建创新平台,点燃员工创新的热情。2016年,获国家实用新型专利7项、全国电力职工创新成果三等奖1项、南方电网公司职工创新成果二等奖1项、广西电网公司职工创新成果奖3项。
班组在无人机技术应用和创新上也颇有研究,通过人巡+机巡模式的逐步巩固,对于线路运维精益化的提升,具有里程碑意义。班组已应用无人机在山火防控、线路验收、安全监督、服务乡村等领域开展工作,带上无人机去巡视,已然成为一种新常态。班组员工参与研发的公司首个无人机职创成果,在经历了100多天的研究,36次反复试验,攻破12项技术难题后,多旋翼无人机载荷喷射装置在2016年第八届全国电力职工技术创新奖评选中获三等奖,该装置可以驱逐杆塔上的马蜂,有效规避了人身作业风险。
红色文化入心田 扎根红城送光明
红色文化在百色有着深厚的根基。坐落在红城中的输电运维一班充分汲取红色文化的滋养,融入《南网总纲》精神,开创了自己的班组文化品牌“佳”文化,获得南方电网公司首批“班组文化示范点”。通过五个“维度”文化的建立(安全起佳、责任创佳、技术到佳、和谐为佳、荣誉强佳),凝集班组力量。通过生日短信送祝福、每月家庭运动会、家属巡线等活动,加深了家庭成员间的相互交流,坚定班员扎根红城的决心,持续发展新力。在现场做到“三个强化”(即:强化班组安全管理、强化员工安全意识、强化作业规范),通过现场安全分析、安全百问栏、“三互”保安全、换位安全员等形式多样的活动,固化班组员工的安全意识,营造了安全的作业环境,使班组管理和安全生产稳步上台阶。保障所辖线路11年来无一起停电事故发生,在革命老区经济发展的道路上,传递着光明。
周小博
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