弥勒供电做实低压集抄改造与管理运用
2017-07-19 00:00:00 来源:
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电力18讯: 中电新闻网讯 通讯员 石光学 报道 为加快低压集抄覆盖进度,进一步规范低压集抄项目建设及运维管理,增强低压集抄项目立项、设计、监理、施工、验收等全过程的管控力度,强化低压集抄项目实施和现场施工风险防范,提高低压集抄建设质量和应用成效,从2017年起,南方电网云南弥勒供电公司严格执行网省公司统一技术标准,根据每个台区特点,因地制宜地采取差异化配置标准,优先选择技术成熟、应用广泛的组网方式,逐步推广光纤组网方式,实现设备互联互通和通信模块互联互通。坚持先进性与实用性相结合,有组织、有计划、有步骤地开展新技术试点,持续提升技术标准化水平。
一是开展规范建设,以台区为单元进行设计并组织实施,坚持“建设属地化”――市场营销部专业管控,供电所现场管控;坚持“管理专业化”――全面推行业主项目部管理和工程监理制,按照统一设计、施工、验收规范组织实施,切实提升规范化建设水平。
二是深化应用,坚持建设与应用并重,实行“安装一片、调试一片、应用一片”的原则,加快低压集抄应用成果的转化,支持电子化结算、线损、费控等营销领域基础应用;以衡量应用水平的关键指标为抓手,检验低压集抄建设质量,促进低压集抄建设管控。
三是强化运维,深化低压集抄装置管理,以装置供应片区化为基础,推进运维管理专业化、规模化,同时强化片区集抄装置运行指标考核管理;深化低压集抄数据管理,优化大数据分析,建立装置异常数据分析和闭环处理新机制;优化运维资源配置,逐步减少基层抄表人力资源、充实运维资源配置,数据管理逐步实现省级集中。
四是加强项目安全管控,做实项目开工前的现场查勘和资料收集、强化施工人员的安全教育培训和考试。检查施工单位安全工器具、安全防护配置和安全管理是否到位。各相关职能部门、业主项目部、供电所层面明确安全职责和要求,分层、分级管控、责任到人。
五是加强计划管控,对项目实施列入责任单位作业计划管理,明确单位责任人和现场管控责任人,做好供电所层面的现场安全技术交底。加大现场安全检查和违章查处,检查施工单位是否建立现场施工安全风险识别表,检查低压带电作业、高空作业的安全防护和安全措施等风险管控管措施是否得到执行和落实。严禁低压集抄项目非法转包、违规分包,严禁以包代管,严禁“皮包公司”挂靠和借用有资质的施工队伍承包工程和入网施工,严禁未落实安全风险控制措施开工作业,严禁未经安全教育培训并考核合格的人员上岗作业。
六是对新投产居民小区同步开展低压集抄建设,保证新建居民小区低压集抄建设全覆盖;同时开展电能表轮换、一户一表改造工作,至2017年底,将实现中心村低压集抄全覆盖。
一是开展规范建设,以台区为单元进行设计并组织实施,坚持“建设属地化”――市场营销部专业管控,供电所现场管控;坚持“管理专业化”――全面推行业主项目部管理和工程监理制,按照统一设计、施工、验收规范组织实施,切实提升规范化建设水平。
二是深化应用,坚持建设与应用并重,实行“安装一片、调试一片、应用一片”的原则,加快低压集抄应用成果的转化,支持电子化结算、线损、费控等营销领域基础应用;以衡量应用水平的关键指标为抓手,检验低压集抄建设质量,促进低压集抄建设管控。
三是强化运维,深化低压集抄装置管理,以装置供应片区化为基础,推进运维管理专业化、规模化,同时强化片区集抄装置运行指标考核管理;深化低压集抄数据管理,优化大数据分析,建立装置异常数据分析和闭环处理新机制;优化运维资源配置,逐步减少基层抄表人力资源、充实运维资源配置,数据管理逐步实现省级集中。
四是加强项目安全管控,做实项目开工前的现场查勘和资料收集、强化施工人员的安全教育培训和考试。检查施工单位安全工器具、安全防护配置和安全管理是否到位。各相关职能部门、业主项目部、供电所层面明确安全职责和要求,分层、分级管控、责任到人。
五是加强计划管控,对项目实施列入责任单位作业计划管理,明确单位责任人和现场管控责任人,做好供电所层面的现场安全技术交底。加大现场安全检查和违章查处,检查施工单位是否建立现场施工安全风险识别表,检查低压带电作业、高空作业的安全防护和安全措施等风险管控管措施是否得到执行和落实。严禁低压集抄项目非法转包、违规分包,严禁以包代管,严禁“皮包公司”挂靠和借用有资质的施工队伍承包工程和入网施工,严禁未落实安全风险控制措施开工作业,严禁未经安全教育培训并考核合格的人员上岗作业。
六是对新投产居民小区同步开展低压集抄建设,保证新建居民小区低压集抄建设全覆盖;同时开展电能表轮换、一户一表改造工作,至2017年底,将实现中心村低压集抄全覆盖。
周小博
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