六盘水钟山供电局“利剑出鞘”抓降损

　　中电新闻网讯 通讯员  张亮 报道 3月13日08:30，钟山供电局市场部线损与计量专责李鹏一上班，就打开电脑登录计量自动化系统，调看10kV德坞Ⅰ回线TTU数据采集情况，发现是否有异常，并与四个供电所线损集中办公和计量跟班培训人员一起探讨，有序常态化开展降损工作。

　　面对线损指标任务的压力，以2月份线损统计分析为基础，从线损管理入手，从3月份起，钟山供电局由市场营销部牵头，客服中心、月照、大湾、汪家寨、红桥供电所全力配合，通过集中办公和跟班培训等方式，抓住重点线路、关键台区，以细检查、严责任、重奖惩确保降损任务的完成。

　　自贵州电网公司降损“利剑行动”工作方案出台以后，钟山供电局高度重视，局班子成员挂靠供电所降损责任区，深入基层班所，逐一检查线损指标分解工作，2月份线损指标的完成及降损措施的落实情况，在摸清家底，开展指标测算的基础上，针对线损管理基础工作薄弱这一现实状况，分解下达2017年10千伏及以下有损线损率指标。编制《钟山供电局线路、台区打标签实施方案》，设定全局55条线路和605台公用台区线损目标值和责任人，给每条线路和每个台区打标签。依托CSGⅡ系统和计量自动化系统作为技术支撑，实现分线、分台区线损的统计、分析和异常闭环处置全过程管理；清查CSGⅡ系统中站-线-变-户关系、计量、档案等基础资料，开展供电所“3个100%”回头看；强化抄核收管理工作；开展用电检查、防窃电工作；按照要求做好历年营销审计、巡视、稽查存在问题的整改工作；发挥党员先锋模范作用，开展管理线损帮扶。

　　此外，钟山供电局还在每月第一个周例会上通报营销重点指标完成情况，重点对线损异常的线路排查原因，将存在问题派发至供电所，及时处理，闭环管理，持续改进，形成全员参与和互相监督机制，将影响线损的每一个环节受控于监督之中，流程环环相扣，监督步步推进，责任落实到人，齐心协力促进降损“利剑行动”工作的开展，打好降损增效这场硬战。

张媛媛