环江供电公司“三精”管控线路综合整治

　　中电新闻网讯 通讯员 韦鸿彬 李彦成 报道 近日，按照工作计划安排，环江供电公司将对10kV笃雅线开展综合整治工作。此次整治工作，该公司充分借鉴前一条线路整治经验，强化线路整治全过程“三精”管控，圆满完成了本次线路综合整治任务，达到预期成效。

　　精心备战、合理安排

　　该公司根据作业管控“八步法”管理要求，认真梳理本次综合整各项工作任务，各项准备工作均实现提前接入。一是提前编制10kV笃雅线综合巡视方案，由设备主人带队开展线路巡视，共梳理出作业范围内客户、技改、修理、试验、消缺等工作任务46项。二是根据梳理出的工作任务提前编制停电综合整治总体工作方案，并细分为8个小组施工方案，由小组负责人根据分组方案进行现场勘察，提出工作量及人员、车辆、物资需求，并提前调配到位。三是积极探索新模式，提前开展前期不停电清障作业。该公司成立以“供电所负责人+专责+班组长”的线路巡查大队，把控综合整治清障进度，编制月、周、日清障计划并不断巡查计划落实情况，另外结合东兴林区密布，熟练伐木工人较多的现状，成立“设备主人+清障工人”的线路清障大队，根据巡查大队提出的清障计划不断开展线路清障工作，2月份各清障小组累计砍伐各类树障4000棵，清障效率提升1倍以上，10kV笃雅线线路通道明显改善。

　　精心决战、确保目标任务圆满完成

　　施工期间，东兴供电所分8个小组对笃雅线进行停电综合整治，各小组均根据分组方案设立专职监护人，供电所管理人员也到各个作业现场进行安全监督及综合协调工作，实现了施工过程管控有力，作业现场井然有序的管控目标。一是综合协调有力，确保难点任务顺利解决。第一天开展达兴支线51号杆移杆移线作业任务时，因桥梁施工造成了3小时的时间延误，若按照原计划开展工作，则必须将原定工作完成时间延期。针对突发情况，现场负责人及时调配6名外单位施工人员支援，最终在规定时间内圆满完成工作任务。其他各组均实时在微信群汇报工作进度情况，工作总负责人根据进度情况动态调配各组人员，确保施工进度可控在控。二是现场管控有力，确保现场作业井然有序。各个工作小组均设专职监护人，确保现场“三防”措施等各类风险控制措施得到有效执行和落实，及时制止和纠正工作人员的不安全行为。管理人员动态检查，对“计划”和“方案”的落实过程进行全过程监督，整个作业过程没有发现违章行为。此次停电整治圆满完成更换变压器2台，新装开关3台、令克10组，更换绝缘子177串、避雷器52组及10kV笃雅线全线挂牌工作，线路状况大幅改善。 

　　精益创先，亮点纷呈

　　如何让自身的现场作业更加安全，这是每一位基层员工最关切的问题，也是每一位基层管理人员不断研究解决的问题。针对此次综合整治大多为杆上作业，该公司积极应用自行研究制作的职创成果“电杆防坠落环”，为杆上作业人员的每一次移动都提供坚实可靠的保护，有效杜绝了坠杆作业风险。在安全的基础上，如何提高工作效率，尽早为客户送电，这是每一位参与停电检修工作人员最高的目标。针对此次综合整治的重点任务：更换两台变压器，该所亮出了他们新研制的神器“快速更换变压器”装置，实现两人更换配变，单台变压器更换作业时间减少60分钟以上，作业人员感叹：曾经最烦恼的工作就是更换变压器，现在有了这个神器，变压器更换工作瞬间变成了“爽工”啊！

　　下一步，该公司将继续认真总结线路综合整治的经验，结合自身实际不断改善管理思路和工作方法，不断提高线路综合整治成效，努力实现年度配网故障率降低50%的目标。

张媛媛