南网超高压贵阳局多举措推进精益化检修

　　中电新闻网 通讯员 韩旭 自2016年10月末进入检修高峰期以来，南网超高压贵阳局共安全无误完成12条线路、4个站点的检修工作。过程中，贵阳局始终坚持抓早抓小，在“安全”主旋律的氛围下，让“精益”贯彻到检修计划、管控、作业的每一个环节，全面做到精确统筹、精准管控、精细作业，全面推进精益检修。

　　精确统筹 差异化编制“指南针”

　　贵阳局认为计划是统筹全局、确认目标、制定方法的重要手段，更是引领行动的“指南针”。所以每次检修前，贵阳局都会结合不同线路、站点的检修特点，进行头脑“热身”，差异化编制检修计划，更精确统筹、安排检修任务。

　　比如，贵阳局结合高坡换流站将2017年8月份应完成的设备预试定检‘三年滚动计划’全部提前到2016年底停电检修中完成，工作任务同比增长近50%的特点，将高坡站设备预试定检计划、大修技改项目、需要执行的反措、设备检修计划、设备缺陷进行了全面详细的梳理，并对班组进行意见征集，经过5次修编，最终形成了一份以检修工作区域为“单元”的检修计划。“我们将91项检修任务划分在5个区域进行统筹，每一个工作区域的每一项检修任务都落实到责任班组、责任人，并实行‘销号处理’，更有利于我们精确统筹、把控检修质量和进度。”贵阳局变电所主任徐华平介绍说。

　　同样，面对370公里线路875基杆塔地线线夹锈蚀以及耐张塔导线压接管压接不到位的隐患整治，贵阳局黎平分局制作了一张以杆塔号为横坐标、以工作任务为纵坐标的检修计划表，每一项工作任务都用不同的颜色进行标注区分，这样，每基杆塔需要完成的工作一目了然。贵阳局输电所也因承担了黎平分局管辖牛从线区段的检修任务，工作量增加，更是将每项工作需要携带的表单名称、数量、工器具都列入检修计划，提升工作效率。

　　精准管控 创新实施区域负责人管理

　　为了使现场管控更精准、有效，贵阳局在变电检修站点成立了指挥部，建立了区域负责人管控工作机制。比如在高坡换流站，检修现场被分为五个片区，由五位区域负责人实施精准管控，要求每一位区域负责人对应一个责任区域，在统筹整体工作的基础上，有针对性地加强各片区检修工作安全管理的监督、组织、协调和指导。“区域负责人由所部领导和所部专责组成，重点监督检修现场安全、作业表单等各项措施的规范性和落实情况，并且每天要召开碰头会，及时通报、研究、解决过程中发现的问题，不断提升安全管控水平。”变电所副主任龙建文表示。

　　精细作业 “规范”无处不在

　　在贵阳局各变电检修站点，每天早上开展一次安全技术交底成为高坡站所有检修点的例行工作。工作中，工作负责人“眼不离人”“手不离表”，施工人员的“一举一动”都要严格按照工作方案、作业指导书一条条对照执行，不允许任何错漏。此外，检修现场还专门设置了工器具摆放区，所有检修工器具、材料都要分门别类摆放到指定区域。在现场，记者看到施工人员每次使用完工器具都能自觉地放回原来的位置，并且检修更换下来的螺丝、螺帽等小零件也不会像从前一样乱丢在场地里，而是放到临时设置的垃圾箱内，虽然只是一个小小变化，但从思想到行动，“规范”已经深入人心。

　　在线路检修方面，贵阳局每天晚上都会召开协调会，跟踪工作进展，协调安排次日工作，还设专人对计划进行动态调整，将每个小组第二天的工作任务、需要的表单和作业指导书打印出来，按顺序标注好，规范放入各个小组携带的专属“文件包”。“每天严格按照‘文件包’资料的顺序内容开展工作，要干什么，怎么干，特别清楚，干活的质量和速度都提升很多！”贵阳局输电所线路二班班员宋青说道。

张媛媛