红河供电局创新输电线路运维模式提效率

　　中电新闻网讯 通讯员 杨永生 报道  红河供电局输电管理所坚持“结合实际寻路径，持之以恒求实效，持续改进上台阶”的创先指导方针开展工作。

　　2016年12月19日输电管理所七个运行班组将开始新的篇章，新的管辖线路对新组合的班组员工带来新的挑战与机遇。

　　2016年9月14日输电管理所召开了员工组聘前预备会议，会议由主任孙云勇主持，综合室、安监室、生计室部分管理人员、运行班班组长、部份职工代表共24 人参加了会议。

　　会议就围绕如何开展运行班组组聘工作及设备管理的划分进行了讨论，各参会人员针对班组管辖线路的运维质量相互有效监督缺失与不足；个别班组管辖线路路程偏远，气候炎热，运维工作压力大；还有的班组基于历史原因人员过多，年龄偏大结构不合理等三大问题进行了发言，提出了改进的意见、建议。原有多年的传统的运维管理模式已严重影响运维质量，造成主网供电可靠性严重下降。打破传统的运维管理模式已势在必行。

　　与会人员围绕现行运维管理模式畅所欲言，不回避弱项，不回避缺点与不足，结合所队当前和今后运维业务量日益加大，运维人员数量严重不足的现实。运维现状目前的表现是设备运维数据现场收集管理有些混乱―班组各自按照自己的模式管理数据，极易遗失，缺乏综合的数据跟进分析，日常运维数据对设备管理的指导性效能不强，可用性较差，后续的风险级别评估依据不足，运维策略制定针对性存在缺失，难以对症下药，经常存在盲目性巡视、过度巡视、巡视不足，巡视间隔周期长，部分设备不能可控、在控，运维策略执行上，巡视效率低，运维效果差，设备的安全、可靠性降低，供电保障能力不高，输电设备维护人员技术技能降低，文化层次两极分化，员工设备认知水平不足，现场工作会干的不会说、会说的不会干，部分员工现代办公技能水平低下等现实情况。

　　主任孙云勇归纳提出初步方案：①按年为周期各班组管辖线路轮管，以轮巡的方式达到相互监督、相互促进的目的；②以区域为主、辅以设备巡视的难易程度搭配、设备地处区域南北兼管的调整方式重新划定各运行班组的管辖运维线路；③由运行专业负责提出重新划分的方案，经广泛征求意见，通过民主讨论后，确定以各运行班组的编制来总体平衡班组人员年龄、文化结构，促进员工技术技能的不断提升，以减少运维工作压力，不断提高运维质量，确保输电线路设备安全、可靠、稳定、经济运行。

　　尘埃落定的方案即将在新的年度实施，期待产生不一样的新的良好效果。

张媛媛