河南南召县供电公司：“三个强化”夯实配网精益管理基础

　　11月14日，笔者获悉，河南南召县供电公司营配调贯通工作通过全面实施“三个强化”，实现了变电站、公变、公线、专变和配变到户数据一致性的五个百分百，为推动配网精益化管理夯实了基础。

　　据悉，南召县供电公司自去年11月份全面开展营配调贯通工作以来，多措并举，通过实施岗位责任、专业协同和考核管理“三个强化”，稳步推进营配调业务的实用化推广，力争实现营配移动流程应用全覆盖，为推动配网精益化管理夯实基础。

　　强化岗位责任，该公司在辖区分片召开营配调贯通采集工作动员会，16个供电所同步开展现场采集工作，并成立由20人组成的营配调项目组，制定工作任务分解表，定员、定岗、定责、定标准，层层抓实责任网络，全程跟踪，环环把控，紧盯节点，确保保质保量完成采集任务；强化专业协同，打通流程链条，坚持营销、运检和调控三大专业协同，按照“边查找、边分析、边改进”的原则，通过召开联席会议，集体讨论、解决部门沟通中的问题和疏漏点，设立问题快速反馈和反应机制，实现营配业务高度融合；强化考核管理，实行日汇总、周汇报、月评比制度，通过每天汇总当天采集量、每周召开推进会、每月召开专题会议对进度和质量进行汇总分析，并进行评比站队，将考核结果纳入绩效考核。同时，通过建立整改台账，精准施策，实现整改过程动态管理，促进营配数据质量和营配业务应用水平持续提升，确保营配基础数据准确可靠，提高强化配网管理、故障研判和抢修指挥的能力，为提升配网精益化、标准化管理水平提供可靠保障。