建水供电突击测试助推“两票”治理工作

　　中电新闻网讯 通讯员 赵俊 报道 近日，建水供电公司突袭安全监管部、生产设备管理部、计划建设部、输电管理所、变电管理所、电力调度控制中心、客户服务中心负责人，各供电所所长，在把他们聚集到会议室后，拿出了提前准备好的21份现场电气操作票，要求大家在这空白的操作票上，模拟填写“对一台台变进行停电”的操作指令，大家进行一场别开生面的“两票”测试！

　　面对这突如其来的小测试，大家并没有慌了阵脚，迅速拿出了笔，不一会，就“交卷”了。史金辉副经理对大家填写的现场电气操作票进行了一一的点评。

　　史副经理指出，平时大家都是“两票”的发令人、受令人、审核人、签发人，平时都是审核“两票”、检查“两票”，今天就让大家现场来填写“两票”，这不仅是对大家“两票”填写是否规范、正确的检验，也是对大家2015年版《电力安全工作规程》掌握情况的一次检验。

　　最后，史金辉副经理对“两票”治理工作，提出了几点要求：

　　一是要高度重视此次“两票”治理工作，清醒的认识到管业务必须管安全，管生产经营必须管安全，牢固树立红线意识、底线思维，认真执行“两票”治理工作方案，明确责任人和工作目标，确保每项任务、每项操作都严格执行“两票”管理要求，使治理工作取得实效。

　　二是强化作业现场“两票”的规范使用和执行，通过“两票”的严格执行有效防控现场作业风险，杜绝因“两票”执行不到位或执行不规范所导致的事故、事件。

　　三是加强“三种人”的自学及对“三种人”的培训和考试，采取有效手段提升“三种人”的安全专业技能，确保“三种人”持证上岗能力

　　四是各级管理人员、现场作业人员在“两票”管理和执行中严格履行各自的岗位职责，确保电气工作票“三种人”、操作票监护人、操作人等的工作职责履行到位。

　　五是加大“两票”在执行过程中的监督、检查力度，发现问题及时统计、分析和整改，严格做到问题有统计、有分析、有整改，杜绝同样问题重复发生。

　　六是按公司、供电所、变电管理所，输电管理所、班组层级加大“两票”培训、监督检查的频度和力度，全面提升“三种人”的安全专业技能，确保“三种人”的持证上岗能力，大幅度减少“两票”在填写、签发、许可、执行环节存在的问题，有效提升现场作业管控水平。

周小博