铜梁供电公司整合铜梁运维站金龙运维组

　　中电新闻网讯 通讯员 颜玲莉 报道 为进一步规范、统一变电运维管理。9月1日，国网重庆铜梁区供电公司完成铜梁运维站、金龙运维组的整合，将220千伏与110千伏及以下变电运维业务的人员、技能融合，统筹使用变电运维人力资源，充分发挥人力资源的最大效益。

　　据了解， 220千伏金龙变电站由国网重庆检修分公司交属地化单位国网重庆铜梁区供电公司进行试运行管理后，辖区内分别有一个变电运维站和运维组，管理制度和人力资源也存在差异，不利于管理和工作效率的提高。为提升变电运维站管理效率，统筹人力资源、规范运维站管理，该公司将辖区内运维站和运维组进行整合。

　　整合前，铜梁公司作了大量准备工作，主要对场地整合、运行值整合、维护值整合、管理人员整合四个方面进行了安排。特别是在运行值整合、维护值整合方面，制定了多种方案，充分征求了运行、维护人员的意见后，最终确定了适合工作的最佳方案。运行值整合根据铜梁变电运维站现有运维模式，将金龙运维组人员和铜梁运维站3个运行值人员充分整合，成立4个运行值。负责20座变电站的运行维护、事故处理、工作许可和倒闸操作等工作。维护值整合将现有维护值人员配置不变，除了负责铜梁运维站所辖各站的巡视和维护性检修工作外，增加金龙变电站维护性检修工作。

　　铜梁公司要求铜梁运维站、金龙运维组整合后，按照220千伏变电运维站进行管理，各类生产工器具应配置到位。原铜梁变电运维站全部员工应在1年半内考取220千伏值班员资格，正班以上人员应通过市调组织的接受调令的考试。变电运维站维护员工应在2年内开展220千伏变电设备的维护性检修工作。值班方式与现铜梁运维站值班方式一致，确保各项管理规范、统一、无缝融合。

周小博