佛山供电局提升配电网供电可靠性水平
中电新闻网讯 通讯员 陈健卯 赵艳 报道 佛山供电局多次蝉联供电可靠性评价A级单位称号,曾力压上海获得过供电可靠性评价全国第一的成绩,并从未缺席过国家供电可靠性评价荣誉,可以说是南方电网公司供电可靠性管理的常青藤。2015年,该单位全口径用户平均停电时间1.2小时,再次获得国家能源局颁发的供电可靠性评价对标证书。让我们一起走进佛山供电局,听一听该单位供电可靠性管理背后的故事。
审时度势,规范生产业务管理。
“2014年-2015年,国家审计处和网公司党组巡视组先后进驻佛山局,对全局工作进行全方位审计和巡视,我们在生产管理领域也开展自我审视。”佛山局生产设备管理部供电可靠性专责陈工告诉记者,可靠性管理方面,就是着重解决因难停电导致项目不能如期实施,从而引发的管理不规范等问题。
“以前我们讲综合停电刚性执行,通过主配联动立项,综合停电施工,实现计划停电一年只停一次。”实际上,由于反措等项目的不可预知性,现场施工条件的局限性,预算下达的突然性等因素,不可避免会出现重复停电项目,刚性执行综合停电,意味着必须调整该部分项目,一旦调整项目,容易引发一系列项目管理风险。
出了问题不怕,就怕问题得不到解决。该局生产设备部主任熊仕斌说:“该做的就一定要做,停在多的电也要做,不该做的,项目就应该取消。该做的不做,设备缺陷得不到消除,就会引发故障,到时候还是要被动停电。不该做的做了,就会造成不必要的浪费,甚至做的不好本来没问题的设备反而有问题了”。
循着这样的认识,该局深入推进生产业务规范化管理。一是修章建制从源头上规范项目管理,切实加强承包商管理,严格落实生产项目“五个严禁”的监督、检查,结合项目审计整改发现问题,深入剖析问题原因,填补管控漏洞,加强项目管理的规范性和严谨性,并利用信息化手段强化项目全过程规范化管控。二是开展设备规范化检修。严把设备规范化检修关,按照“应修必修、修必修好、应试必试、试必试全”的原则,贯彻落实南网检修规程,落实规范化检修三年规划和各年度计划,切实解决设备“欠维护”问题,集中发现并消除设备“超期未检”现象。三是加强班站的规范化管理。以“两书”和“计划+作业指导书”为载体,全面运用“6+1”系统,在系统中落实计划、作业、缺陷、两票等管理要求,规范员工的作业行为,从而防范人身风险。四是调整综合停电管理策略,每季度开展年度停电计划修编工作,将缺陷处理、用户业扩、市政迁改、用户工程及增补的基建修理项目停电需求及时纳入年度停电计划,并确保增补后的停电计划满足一年停一次电。
通过上述措施的落实,2015年该局在保持供电可靠性小步前进的基础上,停电难的问题基本解决,设备规范化检修涉及的1050台设备顺利实施,设备健康度获得了大幅提升,对设备的安全稳定运行和可靠性水平提升带来良好成效。该局变电管理二所500千伏顺德变电站在今年6月份的网公司变电站规范化管理劳动竞赛中荣获第一名。
有的放矢 持续开展精益化管理
2014年,佛山局开始探索以边际成本效益为指导研究佛山地区可靠性差异化管理,兼顾可靠性与经济性的平衡发展,即考虑的不仅仅是提高可靠性,而是采用更经济的方式达到提高可靠性的目的。
“2014年我们追求可靠性投入方向的精益化管理,2015年我们更进一步,在解决具体问题时,追求精益化管理。”陈工解释说,“就是2014年在可靠性方面我们明确优先投入配网自动化和带电作业,2015年我们进一步明确在具体实施时,应优先实施对供电可靠性提升最大的方案。”
要做到这一点,就必须实现精准立项。该局生产设备部熊主任说,“要实现精准立项,我们就必须让专业的人做专业的事,换言之:管专业必须管项目。因为多数措施,都是通过项目落地的,不管项目,就可能存在措施得不到落地的情况”。据悉该局明确专业专责制定相应措施后,必须深度参与相应项目的全过程管理,为保障工作成效,将项目审查入库变为一季度一次,从而真正解决存在问题。
认准方向,持之以恒,积跬步致千里,终究收获成功的喜悦。以配网自动化建设为例,到2015年该局已累计接入配网自动化主站10千伏柱上自动化开关5072台,架空型故障指示器5400组,电缆型故障指示器1870组,已安装自动化设备线路2915回,自动化覆盖率达到80.3%。目前仍在全力推进配网自动化建设,预期“十三五”期间共计投资4.78亿,对1789回10千伏线路、1218个配电站(开关站),进行配网自动化改造。
接下来,该局将因应新形势,抢抓配网建设,目前正积极实施配电网三年改造行动计划,预期行动计划完成后,将从本质上提升配电网供电可靠性水平。
周小博
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