陕西电力检修公司定指标专项考核保春检

　　中电新闻网讯 通讯员 杨芸 康咸菊 报道 “2016年春检工作绩效评价指标体系和看板做的真不错，指标一目了然，对标公开公平”4月9日，在陕西电力检修公司走廊新挂的两块2016年春检工作绩效评价指标体系看板前大家驻足讨论着......

　　为进一步落实春检检修计划的实施，保质保量完成春检各项任务，该公司积极创新管理思路，充分发挥指标管理的激励和导向引领作用，结合工作现场实际，调整公司内部指标结构，建立春季设备检修绩效评价指标体系，形成以指标衡量检修效果的科学管控机制。

　　该指标体系对公司年度内模指标和运检专业指标进行逐项分解细化，结合上级及有关制度要求，以保障电网顺利迎峰度夏（过冬）为目标，从安全、管理、质量三个维度科学设置指标3大类12项，同时明确指标公式、统计口径、目标值和评价考核方法，确保指标体系的科学性、可操作性。对四个运维分部和两中心、宝鸡站分类发布指标看板，用数据精准测算和评价检修工作开展情况，通过坚持周通报、月考核机制，促进各单位将指标保障措施做细、做精、做实，同时以展板的形式对各单位春检期间指标完成情况进行公示，将短板指标列入督办事项，以此督促现场检修管理质量的提升，在公司内部形成比学赶帮、争先进位的良好氛围。

　　该公司通过深化应用指标体系，科学评价各专业管理水平，促进春检现场工作管理提升，加强对现场检修质量管控，进一步推进精益精细管理，充分发挥了指标的导向和激励作用，是夯实安全基础，助力提质增效的一次成功探索和实践。

周小博