国网浙江电力提升运营监测能力

　　3月10日，浙江衢州供电公司运营监测（控）中心大厅里，工作人员正在跟踪近来一段时间的业扩流程。该公司通过监测分析和协调督办，2015年业扩全流程平均时长缩短了29.5%，实现了客户早用电、用好电。

　　国网浙江省电力公司以问题为导向，梳理企业风险管控、电费回收、配网供电能力与薄弱环节等影响企业发展的关键点，率先开展运监业务主题库建设，识别各类异动2.7万个。该公司在全省推广公用配变频繁停电监测，开展业扩全流程监测，提高业扩报装效率，监测高压业扩项目1万余个，促进营配贯通深度融合，提高台区线损准确可算率，有效提升运营效率效益。

　　国网浙江电力大力建设企业统一数据库和云服务平台，实现数据采集存储、加工处理和计算分析等大数据服务能力，推进电力流、业务流、资金流、信息流的融合对接，高效服务市场运营各领域。该公司强化运营监测（控）中心对经营管理的管控，监控战略落地的实效，预警经营管理中的异动情况，提高综合分析能力，挖掘数据资产价值，发挥决策支持作用。

　　国网浙江电力将从宏观与微观两个维度着力提升运营监测能力。该公司在宏观层面注重辅助决策，区分对内和对外两个方面，围绕客户和设备两个维度，针对决策层和执行层两个对象，提升整体管理水平；在微观上注重问题的发现与整改，杜绝运转中的跑冒滴漏，促进监测分析成果转化为有效的管理措施。

　　国网浙江电力把监测重点放在综合计划与预算深化监测、电网运营监测、核心资源监测、关键流程监测、专题监测和拓展性监测上，梳理分析各地市运监中心拓展性监测开展情况，选取数据条件成熟、监测成效明显的项目，固化形成相应信息工具，在全省推广应用并统一纳入监测业务常态运行管理；构建面向省市县三级运监体系的数据分析展示库，实现快速、有效、便捷地获取数据、分析数据、展示成果。该公司基于“五位一体”协同机制，梳理项目在规划储备、设计前期、实施准备、项目建设、项目竣工、项目后评价等各阶段、各流程、各环节的管理现状，有针对性地提出优化建议。