洛川供电公司：“配网管理”进现场

　　12月11日上午08时整，国网洛川供电公司在10千伏配网线路召开“配网管理”现场会，就当前配网管理中存在的问题及如何推进配网专业化、规范化管理方面进行了深入研讨，并部署了下阶段生产工作重点。该公司各部门负责人、专责及班所长等30余人参加了会议。

　　与会人员在10千伏122洛冯线路罗村支线、121洛交线路巡查了苹果反光膜清理现场、探讨配网线路绝缘化改造方案，重点对因反光膜影响的线路跳闸治理措施进行了深入分析和经验推广。并进一步就当前配网运维工作面临的形势和存在的问题，提出了优化配网施工方案、提高配网线路巡视水平、打造专业化队伍、合理增加布点加装智能开关、分段实施绝缘化改造、落实运维包干责任、建立激励机制等建议。此外，该公司还对做好配网管理，实现配电网管理水平新提升提出了新的要求。

　　此次现场会议的召开，旨在贯彻落实各级配网线路管理工作要求，进一步了解配网工作现场情况，明确配网努力方向。会议要求全面强化配网管理，加强配网线路设备的巡查力度，深入开展配网设备隐患排查治理，及时消除影响设备安全隐患，全面掌控设备运行状态，实现“零跳闸”的目标，并将从五个面做好配网工作。一是以降低配网线路跳闸率为重点，加大苹果反光膜的治理力度，要求全员始终保持“如履薄冰、如临深渊”的工作态势，将反光膜治理纳入工作常态机制，以此实行线路跳闸的“约谈”制度。在此基础上，重点开展防外破、防小动物、防分支线路等引起的跳闸整治工作。二是加强配电网设备缺陷管理和应急抢修管理，按照“发现、记录、巡视、消缺、存档”等缺陷闭环管理制度，对影响配电网运行的设备缺陷进行处理，建立安全隐患排查治理体系，实现隐患排查治理常态化、规范化、制度化，夯实运维管理基础，确保设备零缺陷运行。三是通过争取资金项目，解决改变配网线路的薄弱环节，做到“流程清晰、责任明确、操作规范”。四是通过科技创新，沿着配网自动化、智能化、精益化方向，做好配网线路设备的评估，做到精益求精。五是在配网工作做到“三严”，即严肃对待故障抢修工作，缩短故障查找时间，严格落实配网管理考核和激励机制，严谨做事，关注细节、防范风险。