浙江配网推广停电“零时差”管理

　　“东潭D65线恢复送电！”11月12日14时，在浙江湖州配网工程改造现场，湖州供电公司运检班员工严格按照停电计划要求，准点完成香格里开关站投运任务，恢复送电。

　　在此次作业全过程中，停电、操作、许可、开工、送电5个关键环节的起始时间均与计划时间吻合，真正实现了“零时差”作业，这是湖州供电公司实施的配网停电计划“5个零时差”管理取得的成效。目前，这一做法正在浙江各级供电企业中全面推广实施。

　　“五个零时差”即停电零时差、操作零时差、许可零时差、开工零时差和送电零时差，以停电零时差和送电零时差为关键管控目标，强化配网停电计划执行过程中各环节作业时间的偏差控制，实际上就是通过对配网停电计划实施全过程管控，促使各单位各专业更加重视配网停电计划的优化编制，提高停电检修的工作效率和设备检修质量，提升计划停送电时间的精准度，减少重复停电，提高供电可靠性和优质服务水平。从湖州电网实践看，“五个零时差”管理取得了显著效果，客户平均停电时间同比降低了15.8%。