大唐秋检组到攸县能源公司进行交叉检查

　　中电新闻网讯 通讯员 肖胜付 报道 11月3日，大唐集团公司基建工程秋季安全、质量检查组一行到攸县能源公司进行交叉检查。大唐湖南分公司工程与物资管理部主任工程师陈卫斌、安质造价办主任伍卫红，该公司党委书记、副总经理龙维智、总工程师周学平等陪同检查。

　　检查组分为安全检查组与质量检查组，在该公司及参建单位相关负责人的陪同下，相继深入汽机房、集控室、锅炉房等施工现场进行检查，并仔细询问了工程安全、质量管控措施。在检查过程中，各专家每到一处都会认真仔细地留意每一处施工细节，将发现的亮点与不足拍照记录下来，并且还通过查阅资料、现场谈话等形式对检查内容进行了纵向深入了解。

　　在检查组各专家通报检查情况后，集团公司工程部火电处赵健进行了点评。他指出，攸能公司重视安全生产，注重质量管控，在隐患排查与治理、精品工程的创建、安全文明样板工地的创建等方面取得的成绩值得肯定，排除成品保护欠缺等特殊情况，攸能公司在施工细节上还是存在一些不足，需要引起重视、常抓不懈。

　　针对该公司下阶段工作的开展，赵健提出了八点要求，一是创建精品工程。要突出自身优势，强化基建服务运行意识，做好优化、消缺工作，将创精品意识落实到各项工作中来；二是重视安全工作。要从人员管理抓起，加强劳动用工管理，建立健全安全体系并做到正常运作；三是抓好质量关。要高度重视强制性条文的执行；四是保证工程进度。要及时制定准确的一、二级网络计划、设备到货计划、图纸交付计划，守住关键节点；五是加强设备催交。要加大催交力度，做实设备监造工作，确保设备及时到位、质量可靠；六是做好“严”、“细”、“实”。要抓重点、盯细节，践行“三严三实”，将“严”、“实”的工作作风落实到各项工作中来；七是加强协调能力。要做好统筹协调，充分调动监理公司与施工单位的工作积极性，提升管控水平；八是提高执行力。要迅速行动，及时解决问题，做到“大事不过周、小事不过天”。

　　三门峡公司副总经理杨锦洪主持会议。通过实地检查了解，他要求，吸取经验教训，重视安全生产，抓好交叉作业、大型机械设备作业等重点；建立完善的安全、质量体系，并维持正常运作；加大监理力量，充分发挥出监理作用；重视施工细节，确保工程质量；高标准、严要求，持之以恒做好安全生产标准化达标工作；加强安全文明样板工地意识，保持高压态势，做到机制常态化。同时，杨锦洪还对“月度咨询诊断”进行了简要介绍，将三门峡电厂在隐患排查与治理、创建精品工程等方面的先进经验进行了交流与分享。

　　陈卫斌指出，对于此次检查所暴露出的问题，攸能公司将做到举一反三，及时整改落实到位；对标先进找出差距与不足，积极总结与学习，提升自身管理水平。

　　龙维智代表攸能公司对检查组的专家们检查过程中体现出的精湛的技术水平与高度的责任心表示了感谢。对于如何按照专家们的要求做好下一步工作，他指出，攸能公司将在第一时间召开专题会议，贯彻会议精神、落实方案措施、整改相关问题，做到“定责任、定责任人、定整改时间、定考核”；抓好主要矛盾，加大设备催交力度；确保进度节点，及时盘点、解决工程建设中出现的问题；保证安全施工，在施工过程中抓好全员、全面、全过程的安全管理工作；创建精品工程，充分利用自身优势，将公司的精品工程做出特色。在汇报会上，龙维智还对该公司的工程建设、设备催交、自查自检、创精品工程等情况进行了简要汇报。

　　在检查总结会上，检查组对此次的检查情况进行了通报。专家们认为，攸能公司高度重视秋检工作，成立了组织机构，制定了秋检方案，能够结合自身项目特点及现场实际开展工作，安全生产局面可控在控；质量管理机构健全，人员到位，责任明确，制度完善，执行到位，创精品氛围浓厚。此外，他们也细致分析指出了公司存在的问题与不足，并提出了一些具有很强方向性、指导性和可操作性的意见与建议。

　　该公司副总师、发电工程技术部主任汤灿杰、相关部门负责人，参建单位相关负责人参加会议。

周小博