河南济源公司：优化物资管理 确保秋检效能

　　10月29日，济源供电公司根据秋检台账和需求清单，提前对110千伏修昌变设备改造项目所需物资与供货商联系，确认到货批次和时间节点，纳入催办督办专项管理，确保物资提前到位，保障秋检工作效能。

　　当前，秋检工作已进入攻坚冲刺阶段。为切实发挥物资供应方面的基础保障作用，济源公司优化管理、细化措施，狠抓工作实效；坚持项目化、精益化理念，严格对照检修计划，认真做好需求管理，对所需物资精心梳理、细致评估，列出物资清单，做到一个项目一份配货清单、一个控制台账，经审核、审批后纳入供货业务流程；强化供货合同管理，建立常态沟通机制，加大催办督办工作力度，刚性执行履约条款，确保所需物资按期按时到货；突出质量管理，按照全方位、全覆盖的原则，对秋检物资加强质量监测和安全性能检查，做到物资零隐患、零缺陷投入使用；精心做好调配管理，优化人员、车辆调度，构建快速输送通道，确保秋检物资及时到达项目施工现场。

　　此外，济源公司还加强库存物资再利用管理，提前公布库存信息，根据项目单位提供的清单认真比对，发现需求型号与库存物资相同的，及时确认后核减需求计划，优先进行利库操作，纳入秋检物资配送序列。同时，通过内部需求计划审核平台，严把平衡利库管理关口，缓解库存压力，提高再利用效能，实现秋检物资经济、高效供应，服务秋检工作加快推进。（李建国 卫玲）

　　信息来源：国网河南省电力公司