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建水公司2015年配变档位调整对提升电压质量的作用的调研报告

  2015-11-02 00:00:00    来源:云南电网公司 
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电力18讯:

  前言

  本网讯 近年以来,随着建水地区经济的迅猛发展,大量电力电子产品的应用,羊街工业园区大型厂矿的投产使用,社会对电网电压的要求越来越高,与经济的发展相比,目前建水电网电压的状况还存在一定差距。特别是农村地区,最近几年随着经济水平的发展,农村用电设备不断增多,用电量不断增大,而农村配网变压器容量较小、供电半径较大,线径较细,在用电高峰期不能满足用户需求。

  建水供电有限公司发展的根本目的是为了保证广大用电客户的用电需求、电能质量、供电可靠性,以及支持建水地方经济的快速发展。如何应用有效的手段全面了解电网的薄弱环节,利用有限的资金有针对性的改善电压质量是电压质量管理的关键,而对于配变档位分接头设置不合理的台区,通过档位的调整来改善电压质量是最简便、最快捷、最有效、最经济的手段之一。

  一、调研目的

  通过对建水供电有限公司电压质量现状的分析、总结,提出存在的问题,进一步规范配电变压器分接头档位管理工作,确保不出现因档位设置不合理而影响客户电压质量的情况,最终达到提高居民端电压合格率以及电压质量的目标。

  二、调研时间

  2015年6月- 9月。

  三、调研形式

  现场。

  四、调查地点

  乡镇供电所、400V台区。

  五、调研方式

  及时查看计量自动化系统、天龙经纬系统、电压监测系统;现场走访;实地测量等。

  六、调研的内容及对象

  调研内容:公司电压质量现状的分析、存在的问题;配电变压器分接头档位管理。

  调研对象:公司配电管理人员、电压无功管理人员、用电客户。

  七、现状及存在的问题

  1.目前各监测系统现状及存在问题

  (1)、天龙经纬系统、四合一系统、江苏林洋系统

  现状:建水供电有限公司目前最稳定、最可靠的电压信息采集系统要数天龙经纬系统,从公司多年使用情况来看,数据正确率、终端在线率均比较高,采集到的Ua、Ub、Uc三相电压和三相电流Ia、Ib、Ic数值与现场对比误差率在0.05之内;四合一系统为最新上线系统,很多功能不是很完善,终端发生离线情况比较多,给数据的采集带来不便;江苏林洋系统在2015年年初由于系统崩盘,后来无法恢复使用,导致原在该系统的大批量数据进行转移其他系统,致使期间数据无法实时采集。

  存在问题:我公司由于电力营销系统使用较多,并且系统使用不固定,给数据采集和管理带来极大不便,就目前在线情况来讲,我公司1412台公变在天龙经纬大约有700台,四合一系统大约400台,剩余的300台由于各种原因,目前还未链接进入相关系统,所以该部分台区电力数据无法采集,占比为21.3%。

  此外,系统存在最大的问题是只能采集公用配变首端电压数值,而无法采集末端数值,这就给台区数据分析带来不便,不能因为首端电压偏高、偏低的情况而简单的进行档位调整工作,因为会出现配变首端电压偏高、末端偏低而无法调整档位的情况。

  (2)、电压监测系统

  现状:电压监测系统采用GPRS通讯方式,进行5分钟数据、日数据、月数据实时传输,并且每台配变都是首、末端同时装设,对于采集到的数据比较全面,分析台区电压更科学、更合理。所装设的台区监测仪都有电压无功管理人员不定期进行维护,每月均进行电压数值采集、分析、上报。对于首、末端电压同时偏高、偏低的情况及时与各供电所沟通协调,及时纳入作业计划,次月进行配变档位调整,保证台区电压运行在合理区间,提高用户电压质量。

  存在问题:虽然电压监测系统可以实时采集电压数值,但目前装设电压监测仪的台区比例较低,截止2015年9月,我公司除35kV变电站10kV母线、35kV全部装设监测仪之外,其他装设数量较低,尤其公用配变台区,建水公司共有公变1412台,目前只有30个台区装设电压监测仪,装设比例仅为2.1% 。

  2.现场走访现状及存在的问题

  现状:走访时,身在一线的电力员工对于电压质量问题感受最真切、判断最准确,因为近年电力行业面向客户服务宣传渠道逐渐增多,客户因为电压质量反应问题也比较多,此时供电所员工不得不去现场测量电压数值,并向客户现场提供真实数据且做好相关解释工作。另外,本次调查还选取部分客户通过95598电力服务热线反映电压偏低的区域,针对该问题进行详细深入了解,进一步做好电压质量管理工作。

  存在问题:由于种种原因,农村配变型号较多且都为小型变压器,建水供电有限公司1412台公用配变基本上都属于无载调压变压器,加上农电的特殊性,农忙、农闲、节假日期间的用电量悬殊较大,造成配电变压器输出电压忽高忽低,而电压的忽高忽低对各种用电设备的性能、生产效率和产品质量都有不同程度的影响。然而季节性电压出现偏高、偏低的问题,要确保电压质量合格,目前最有效、最经济的办法是通过调整配电分接开关位置来改善电压质量。

  就目前建水供电有限公司现状来讲,供电所配电班人员整体缺员,平时配电人员还参与营销工作,抄核收占据了配电人员大部分工作时间,无法抽出更多时间去进行配变档位管理工作,“重营销轻生产”的思想一直存在,并且部分配电业务都外包给外单位人员处理,造成一线员工连最基本的档位调整工作都不会干的现象产生,“结构性缺员”将长期存在。

  此外,近几年停电计划管理比较严格,为了减少停电时户数,配变档位调整过多的话势必影响我公司生产运行指标,这与随季节性进行配变档位停电调整相矛盾。

  3.实地测量现状及存在的问题

  现状:按照电压管理相关文件,配电变压器应每年进行1次负荷测试工作,就目前各供电所开展的情况来讲,2015年1-10月共测试261台/次,所占比例为18.48%,离全年完成一次测试目标(1412台/次)还有很大的差距。

  此外,大部分供电所均未开展实地测量工作,上面的负荷测试数据均是从各系统采集而来,不能真实反映台区末端电压数值。开展现场测量工作的供电所仅为少数,并且因为开展此工作分析电压以后调档的只有1次,所占比例几乎为0% 。

  存在问题:实地测量应该科学安排测试时间,尤其高峰时段应加强测量次数,然而偏远地区在11-12点、18-21点时段均不在供电所人员上班时间之内,这就造成平时上班时间测试数值不能够真实反映台区电压情况,另外在上面一条提到供电所配电班人员配置不足,大部分时间用在营销工作方面,无法花更多时间进行电压管理相关工作。此外,仪器配置方面,各供电所仅配置1只万用表,部分时间无法满足生产需求。

  4.公司整体现状及存在的问题

  现状:

  (1)、人员:建水供电有限公司电压管理人员缺乏,除生产设备管理部设置1个专责管理电压外,14个供电所均无专门的电压管理人员;

  (2)、设备:

  变电:建水供电有限公司目前所辖35kV变电站15座,主变25台,有载调压13台,占比为52%,而另外12台主变在档位调整方面存在诸多不便;

  配电:2008年前后投运的配电变压器容量小,随着近年居民家用电器的增多,配变处于过载、重载运行,且出现配变首端电压偏高、末端电压偏低无法调档的情况;

  2013年前后城农网改造、大修技改投入运行的变压器都处于额定档位III档运行,从各方面收集到的电压数据来看,部分台区首末端电压皆偏高,超出235.4V的电压上限值,其中的部分台区由设备部牵头已于2015年完成档位调整工作,目前电压均处于198V-235.4V合格范围内;

  (3)配电档位管理工作:

  a:(变电)目前,公司调度在35kV有载调压变压器档位管理方面做的比较好,随时根据地区负荷变化情况进行档位调整,大幅提高了10kV母线电压合格率以及10kV供电线路电压质量。

  b:(配电)按照2014年电压无功管理相关文件要求,生产设备管理部牵头制定了电压提升工作计划,14个供电所开展了部分台区电压基础数据收集工作,设备部整理筛选了可以调档的台区,及时纳入公司月度作业计划并指导供电所进行调档,2015年共计调档5次,对于改善电压质量取得了明显的进步。

  存在问题:1.公司所辖35kV变电站目前仍有12台主变为无载调压变压器,在停电时户数管控严格的情况下,10kV母线有明显电压越限时也无法及时进行档位调整工作。最近两年情况比较明显,35kV南庄1号主变为无载调压,由于地区负荷变化较大,随时出现1号主变电压偏高、偏低的情况,造成10kV线路、400公用配变电压质量合格率较低的情况,此时不能简单的通过调整配变档位来改善电压质量;

  2.供电所目前无法将配电、营销工作进行分离,造成配电人员无法只从事配电工作;2015年供电所开展的配变负荷测试工作目前只完成261台,离公司现有公变1412台还有很多差距;

  3.各电力营销系统(除电压监测系统外,公司目前装设30台,占比仅为2.1%。)均只能采集配变首端电压情况,而末端电压情况未知,所以对档位调整工作带来极大不便。

  七、解决措施及建议

  1.人员配置:供电所配电人员能够尽快从营销工作中分离开来,尽可能的将全部精力花在配电业务上面,加强供电所配电班人员电压相关知识培训,在配变调档方面,工作班成员首先必须熟悉分接开关的结构和调压原理,然后才能进行操作;

  2.建立健全配网档位档案:供电所运行维护班组应建立健全配网档位档案,并在调档工作完成之后,及时对档案进行更新;

  3.配变投运前确定最优档位:目前我公司大修技改、城农网改造项目时配电均设置在额定档位,从近两年测试电压数据来看,均出现电压偏高的情况。因此,配变投运前,施工方、设备运行维护单位(重点是供电所)应根据10kV接入点电压、台区供电半径、台区负荷情况等,选择合理的投运档位。配变投运之后,运行维护班组应记录档位档案,及时报备公司生产设备管理部,由电压无功管理专责邱光凡(电话:13035905306)负责省公司电压管理系统配电运行档位的导入以及修改工作;

  4.按季节性优化配变档位定值:由于农电的特殊性,农忙、农闲、节假日期间的用电量悬殊较大,造成配电变压器输出电压忽高忽低,而电压的忽高忽低对各种用电设备的性能、生产效率和产品质量都有不同程度的影响;

  供电所运行维护班组应加强该时间段反映电压偏低台区首末端电压测量工作,对于客户通过95598投诉较多的地方,应增加测量次数,通过测量数据进行分析,对于满足调档条件的配变,供电所运行维护班组应及时纳入作业计划上报公司,进行档位调整,确保电压质量合格,这也是目前最有效、最经济的办法之一;

  5.完善配变档位管理相关制度,提高电压质量管理水平:

  (1)进一步完善配变档位管理相关规章制度、管理流程,明确相关部门、供电所的职责,落实各级责任制,强化电压质量数据统计、分析,及时发现统计数据的波动情况,加强对各类指标电压跟踪分析,对于因配电档位设置不合理的变压器及时进行档位调整,提高供电电压质量;

  (2)建立快速应急机制,对于客户反映的电压质量问题,应该及时做到现场调查、及时答复,对于因配变档位分接头设置不合理的台区,应及时进行档位调整,达到提高电压质量的效果;

  (3)开展配变档位调整后效果评估,进行数据跟踪分析,开展电压质量评估,总结经验,分析问题存在的原因,不断加以解决。

  结束结

  提高建水地区供电电压质量是实现建水供电有限公司电力可持续发展的重要基础,因此,在电压质量管理方面要多分析问题存在的原因,对于因配变档位设置不合理而影响电压质量的台区,要及时进行档位调整,这是改善电压质量最简便、最快捷、最有效、最经济的手段之一。

  在供电电压质量得到有效解决的同时,不但发展壮大了建水供电有限公司企业效益规模,也为建水县社会经济增长发挥更好的支撑保障作用。(邱光凡)



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