淳安电网调度安全运行30年

电力18讯：    9月23日，国网浙江淳安县供电公司调控中心实现安全运行30年，创造了淳安县供电公司新的安全生产记录。长久以来，该公司调控中心在工作中始终坚持安全第一，不断加强制度管理，实施标准化管控，确保电网安全平稳运行。

　　强化管理，制度到位

　　加强制度管理，实施标准化管控。调度中心充分认识到要发挥制度标准的基础性作用，及时更新各类相关标准、规程规定、各专业的管理规定制度。通过制度的标准化，使调控员能按照各项法律法规、技术标准、规程规定的要求，对调控工作全方位进行细化、量化和标准化，对于调度各项工作各个环节明确具体的方法、步骤、措施、标准和人员责任，保证了调度生产管理工作处于“可控、在控”状态。同时加强考核力度，规范员工工作行为。对定置管理、调度发令与汇报、调度交接班等要严格执行调度准军事化管理，在执行中对违反调度准军事化的行为要根据《调度所管理工分考核细则》的条款进行考核，以提高员工的自觉执行的动力。

　　前置安全，预控为先

　　为确保电网安全稳定运行，调控中心还构建了电网安全预防机制。工作中将安全意识放在首位，一切以确保安全为前提。不定期抽查操作监护、调度录音等情况，做到事前预控，事中控制，事后总结。加强全过程风险分析，开展年、月、周、日及特殊时期五个时间维度的电网风险分析，及时发布电网风险预警。编制年度运行方式、迎峰度夏、迎峰度冬、重要活动及节假日的保电运行方式。及时开展重大检修、新设备接入等过渡方式的计算分析，加强对电网的运行分析和状态监视。

　　多方培养，传承安全

　　调控中心将人才的培养一直放在工作的重要位置，培训调度员的过程注重理论与实际的结合，要求他们对调度管辖设备都要到现场进行设备熟悉，而每次有新设备投运或大型操作时，安排现场调度，以便充分熟悉掌握现场的设备运行情况，并与运维人员加强协调确保安全。同时为了提高调度员的业务能力，调控中心充分利用每月的反事故演习，检查他们处理事故的能力，并通过事故分析会总结存在的问题为他们积累经验。

　　与时俱进，安全同行

　　随着电网建设快速发展，淳安电网规模不断扩大，电网调控同样面临新的挑战。调控中心在安全活动中积极变革创新发展，通过互相找茬揭短，解决工作中存在安全隐患。利用每月安全活动会议，设立具体议题，调控中心全体人员在充分总结当月工作的基础上，查找分析其中存在的安全隐患，讨论出最务实通用的经验，最终形成统一意见，切实实现安全运行无缝对接。同时他们还从日常工作电话交流、到下达调度指令、许可线路工作、确认电网缺陷类型等方方面面，一起来发现问题，借由个性的问题，制定共性的标准，从细节入手，查找工作中细小问题，助力电网安全运行再上新台阶。

　　淳安县供电公司调控中心实现安全运行三十年，创造了淳安县供电公司新的安全生产记录。长久以来，该公司调控中心在工作中始终坚持安全第一，不断加强制度管理，实施标准化管控，确保电网安全平稳运行。

　　强化管理，制度到位

　　加强制度管理，实施标准化管控。调度中心充分认识到要发挥制度标准的基础性作用，及时更新各类相关标准、规程规定、各专业的管理规定制度。通过制度的标准化，使调控员能按照各项法律法规、技术标准、规程规定的要求，对调控工作全方位进行细化、量化和标准化，对于调度各项工作各个环节明确具体的方法、步骤、措施、标准和人员责任，保证了调度生产管理工作处于“可控、在控”状态。同时加强考核力度，规范员工工作行为。对定置管理、调度发令与汇报、调度交接班等要严格执行调度准军事化管理，在执行中对违反调度准军事化的行为要根据《调度所管理工分考核细则》的条款进行考核，以提高员工的自觉执行的动力。

　　前置安全，预控为先

　　为确保电网安全稳定运行，调控中心还构建了电网安全预防机制。工作中将安全意识放在首位，一切以确保安全为前提。不定期抽查操作监护、调度录音等情况，做到事前预控，事中控制，事后总结。加强全过程风险分析，开展年、月、周、日及特殊时期五个时间维度的电网风险分析，及时发布电网风险预警。编制年度运行方式、迎峰度夏、迎峰度冬、重要活动及节假日的保电运行方式。及时开展重大检修、新设备接入等过渡方式的计算分析，加强对电网的运行分析和状态监视。

　　多方培养，传承安全

　　调控中心将人才的培养一直放在工作的重要位置，培训调度员的过程注重理论与实际的结合，要求他们对调度管辖设备都要到现场进行设备熟悉，而每次有新设备投运或大型操作时，安排现场调度，以便充分熟悉掌握现场的设备运行情况，并与运维人员加强协调确保安全。同时为了提高调度员的业务能力，调控中心充分利用每月的反事故演习，检查他们处理事故的能力，并通过事故分析会总结存在的问题为他们积累经验。

　　与时俱进，安全同行

　　随着电网建设快速发展，淳安电网规模不断扩大，电网调控同样面临新的挑战。调控中心在安全活动中积极变革创新发展，通过互相找茬揭短，解决工作中存在安全隐患。利用每月安全活动会议，设立具体议题，调控中心全体人员在充分总结当月工作的基础上，查找分析其中存在的安全隐患，讨论出最务实通用的经验，最终形成统一意见，切实实现安全运行无缝对接。同时他们还从日常工作电话交流、到下达调度指令、许可线路工作、确认电网缺陷类型等方方面面，一起来发现问题，借由个性的问题，制定共性的标准，从细节入手，查找工作中细小问题，助力电网安全运行再上新台阶。(黄夏丽)