冀北公司启动“三集五大”体系全面建设工作

电力18讯：    
　　日前，公司召开“三集五大”全面建设方案工作协调会暨启动会，正式拉开“三集五大”全面建设的序幕，力争高质量完成全面建设任务。公司总工程师张旭升出席会议，并作重要讲话。公司副总经济师赵凯平主持会议。

　　公司力争将“三集五大”体系覆盖到各层级、各业务领域、实现公司整体协调运作，构建职责、流程、制度、标准、考核“五位一体”协同机制，全面梳理、规范业务流程，明确各层级、各部门、各岗位职责；以三个中心为平台，建立现代电网企业管控体系，形成全天候在线管控机制；集约监督资源，完善安全质量监督工作机制，综合发挥审计、监察、法律等监督保障作用，实现监督常态化、制度化。

　　张旭升号召，这次全面建设时间紧，任务重，是去年“三集五大”体系建设的全面深化，大家要大力转变思想观念，卯足信心，坚定决心，总结去年建设经验，攻坚克难，确保高标准如期完成建设任务。张旭升指出，以“做强国家电网公司，做优省公司，做实地（市）公司”为目标全面设计、整体优化，建成职责明晰、流程顺畅、科学高效的现代企业管理体系。随着“三集五大”全面建设的推进，公司组织框架结构清晰，建设拓展的深度和广度不断增加，体系业务覆盖范围日益完善。

　　针对“三集五大”体系全面建设工作，张旭升提出三点要求：一要严格落实执行国网公司建设“三集五大”体系的整体部署，正确对待管理格局变化和利益调整，下定决心把改革进行到底，把工作做出成效。二要紧密结合公司实际，集中精力，找问题、理思路、定措施，按照更集约、更扁平、更专业、更统筹、更重视基层的要求，系统设计、整体优化、全面提升，确保新体系建设持续优化、不断提升。三要强化沟通，注重与国网公司对口专业部门、公司分管领导的沟通、相关基层单位之间的沟通，准确把握要求，明确工作职责，增强协同意识，强化过程管控，推动公司管理全面提升。

　　会上，详细介绍了国网公司“三集五大”全面建设阶段的总体要求和工作计划，并就公司全面建设任务的第一阶段工作任务安排进行讲解。各部门负责人对工作计划开展了热烈讨论，就各专业特点提出意见和建议。

　　公司本部各部门负责人共计30余人参加会议。