福建泉州供电公司:分级驻点 定期会商 确保安全生产大检查有效开展
2013-09-16 09:44:51 来源:国网福建省电力有限公司
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电力18讯:
“按照安排,你是明天的值班领导,请带队下基层,开展现场安全检查工作……”安全生产大检查活动期间,国网泉州供电公司每天上午均会通过短信平台发送工作提醒短信给对应的值班领导。泉州供电公司通过建立公司领导、专业负责人、支部书记“四参与”(即参与安全生产重大决策、参与重要安全活动并主持安全生产宣传工作、参与现场各类安全检查活动、参与干部安全业绩考核和违章处理)安全活动制度,通过“领导层挂点、管理层驻点”的督导方式,协调解决基层安全生产工作中存在的问题及困难,消除安全管理短板。
2013年6月20日,泉州供电公司按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求制定十大专业方面安全大检查工作方案。活动开展中,泉州供电公司把安全大检查与迎峰度夏工作相结合,以防范电网大面积停电、局部影响较大停电事件、主设备损坏、人身伤亡为重点,以“下基层(现场)、查隐患、保安全”为主题,公司领导挂钩迎峰度夏工作任务重、安全风险管控压力大的生产班组,有效开展活动,支部书记驻点公司本部、县公司、供电所进行安全督导,全面了解基层班组安全管理工作开展中存在的问题。
为确保活动有效开展,该公司建立周跟踪、月通报、定期会商工作机制。各专业部门、各县公司将安全大检查工作情况定期汇总至公司安监部,安监部细致梳理各类安全问题和事故隐患,形成月度工作小结,在公司月度例会上进行通报,同时下达隐患整改计划,做到边检查边整改、以检查促整改。在安全大检查中发现的重大问题,即时下达安全管理问题专项监督通知书,列入督办。2013年8月8日,泉州公司通过自查,梳理汇总第一批整改计划176条,均列入各部门月度安全工作绩效评价管理。至8月31日,安全大检查中共发现问题818条,目前已完成整改744条,整改率90.95%。
大检查活动中,泉州供电公司把安全大检查活动与安全管理有机结合,工作抓手亮点纷呈:
通过举办“班组安全日”学习竞赛、主题座谈等活动,各级领导和管理人员深入挂钩班组参与学习讨论,结合自身工作实践经验,引导一线员工认识安全生产的重要性,及时了解掌握员工的安全思想动态,有效避免了班组安全日活动流于形式,使班组安全日活动切实收到效果;
加大安全执规队执规力度,开展各县公司交叉执规,实行市县一体化“三同管理”(即安全同标准、同管理、同考核)管理。根据生产计划对作业现场进行风险预分析(以重大检修现场、小型分散作业现场为主),制定周执规工作计划,确定检查重点,采取查纠和辅导相结合,通过“日通报”,对现场违章现象进行全方位的曝光,进一步发现安全管理薄弱环节,县级供电企业间互相取长补短,共同提高县级供电企业安全监督管理水平;
将法律手段引入电力设施安全风险防范工作,积极促成泉州市政府组建成立综合执法支队电力执法大队,推动我省首个电力行政执法模式有效运作。自2013年7月15日电力行政执法大队成立以来,共处理9起输电线路外破事件,配合查处窃电30余户,消除电力设施与建筑物等安全距离不足等隐患14处,制止线路走廊下危险作业12处,发出《责令改正(停止违法行为)通知书》2 份,为电力设施安全运行营造良好的外部环境。
“按照安排,你是明天的值班领导,请带队下基层,开展现场安全检查工作……”安全生产大检查活动期间,国网泉州供电公司每天上午均会通过短信平台发送工作提醒短信给对应的值班领导。泉州供电公司通过建立公司领导、专业负责人、支部书记“四参与”(即参与安全生产重大决策、参与重要安全活动并主持安全生产宣传工作、参与现场各类安全检查活动、参与干部安全业绩考核和违章处理)安全活动制度,通过“领导层挂点、管理层驻点”的督导方式,协调解决基层安全生产工作中存在的问题及困难,消除安全管理短板。
2013年6月20日,泉州供电公司按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求制定十大专业方面安全大检查工作方案。活动开展中,泉州供电公司把安全大检查与迎峰度夏工作相结合,以防范电网大面积停电、局部影响较大停电事件、主设备损坏、人身伤亡为重点,以“下基层(现场)、查隐患、保安全”为主题,公司领导挂钩迎峰度夏工作任务重、安全风险管控压力大的生产班组,有效开展活动,支部书记驻点公司本部、县公司、供电所进行安全督导,全面了解基层班组安全管理工作开展中存在的问题。
为确保活动有效开展,该公司建立周跟踪、月通报、定期会商工作机制。各专业部门、各县公司将安全大检查工作情况定期汇总至公司安监部,安监部细致梳理各类安全问题和事故隐患,形成月度工作小结,在公司月度例会上进行通报,同时下达隐患整改计划,做到边检查边整改、以检查促整改。在安全大检查中发现的重大问题,即时下达安全管理问题专项监督通知书,列入督办。2013年8月8日,泉州公司通过自查,梳理汇总第一批整改计划176条,均列入各部门月度安全工作绩效评价管理。至8月31日,安全大检查中共发现问题818条,目前已完成整改744条,整改率90.95%。
大检查活动中,泉州供电公司把安全大检查活动与安全管理有机结合,工作抓手亮点纷呈:
通过举办“班组安全日”学习竞赛、主题座谈等活动,各级领导和管理人员深入挂钩班组参与学习讨论,结合自身工作实践经验,引导一线员工认识安全生产的重要性,及时了解掌握员工的安全思想动态,有效避免了班组安全日活动流于形式,使班组安全日活动切实收到效果;
加大安全执规队执规力度,开展各县公司交叉执规,实行市县一体化“三同管理”(即安全同标准、同管理、同考核)管理。根据生产计划对作业现场进行风险预分析(以重大检修现场、小型分散作业现场为主),制定周执规工作计划,确定检查重点,采取查纠和辅导相结合,通过“日通报”,对现场违章现象进行全方位的曝光,进一步发现安全管理薄弱环节,县级供电企业间互相取长补短,共同提高县级供电企业安全监督管理水平;
将法律手段引入电力设施安全风险防范工作,积极促成泉州市政府组建成立综合执法支队电力执法大队,推动我省首个电力行政执法模式有效运作。自2013年7月15日电力行政执法大队成立以来,共处理9起输电线路外破事件,配合查处窃电30余户,消除电力设施与建筑物等安全距离不足等隐患14处,制止线路走廊下危险作业12处,发出《责令改正(停止违法行为)通知书》2 份,为电力设施安全运行营造良好的外部环境。
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