国家电网公司召开2013年重大管理创新项目推进会

电力18讯：    
　　8月27日，国家电网公司召开2013年重大管理创新项目推进会，深入贯彻公司年中工作会议精神，落实公司2013年重大管理创新项目部署和要求，加快推进重大项目实施，加强项目检查督导和全过程管理，确保项目进度和质量，促进管理提升。

　　会议指出，公司党组始终高度重视管理创新工作，近年来公司管理创新成果丰硕，走在了中央企业前列，既增强了各部门、各单位做好管理创新工作的信心，又为抓好公司今年确定的30项重大项目、100项重点项目奠定了基础。

　　会议强调，实施重大管理创新项目，推进管理创新工作是落实公司发展战略、加快建设“一强三优”现代公司的必然要求；是适应电网发展方式转变、加快建设世界一流电网的迫切需要；是深化公司发展方式转变、加快建设国际一流企业的必由之路。实施重大管理创新项目，就是要引领和示范公司管理创新方向，指导公司管理创新实践，总结管理创新经验，进一步服务“三集五大”体系建设，推动“两个转变”。

　　会议对下一阶段重大管理创新项目实施做出了部署：一是严控项目重要工作节点。按进度组织实施的，要在项目质量提高上多下功夫；项目进度滞后的，要制定项目赶超计划，按期完成项目培育。要妥善处理好日常工作与项目实施的关系，真正做到两不误、两促进。二是强化项目组织评价。承担项目单位要明确分工、落实责任，充分调动主创人员和参与各方的积极性，切实加强项目全过程管控，加快项目实施工作进度，确保项目扎实有序推进。三是做好成果总结提炼工作。承担项目单位要本着边实施、边总结的原则，及时总结提炼有价值的特色亮点和成功经验，按期形成高质量的成果报告。

　　会上，承担重大管理创新项目的30个部门、单位分别做了交流发言，国网企协通报了项目组织实施情况，安排部署了下一阶段重点工作。相关部门、单位的负责同志参会。