国网青海电力狠抓基建安全管理五项举措夯实安全基础

电力18讯：    
　　近日，青海公司召开基建安全分析会。会议明确，针对当前公司基建安全管理工作形势严峻、压力巨大、基建安全风险高的实际，公司将加强基建安全管理工作，从5个方面夯实基建安全，尤其是施工分包管理，以实现公司基建安全管理工作“长治久安”。

　　会议宣读了国家电网公司郑宝森副总经理《致各省、自治区、直辖市公司基建分管理负责人的一封信》，传达了国网公司8月份基建安全质量月度分析点评会精神。公司基建部对基建安全督查情况进行了点评，基层单位代表就做好基建安全工作做了表态发言。

　　今年以来，为确保公司基建安全稳定，青海公司认真落实国家电网公司基建安全工作要求，开展了大量深入细致的工作，持续开展了各项安全主题活动，顺利完成了玉树联网工程和新疆与西北联网二通道工程，保持了公司基建安全工作总体稳定了局面，保证了公司各项工程建设任务的正常开展。

　　但与此同时，青海公司基建安全工作依然面临着严峻形势。电网建设任务重、工程点多面广、工程建设外部环境差、工程分包转包等现象依然存在。

　　为有效防范安全风险，加强工程分包、风险管控、施工作业机具管理等方面的工作，公司制定5项措施，狠抓基建安全。公司要求，严格各级领导到岗、到位安全职责落实，严格工程分包安全管理，严格安全生产费、安全文明施工措施补助费管理和使用，严抓工程施工风险识别、评估及控制，严格施工现场作业机具管理。

　　9月初开始，青海公司要求各单位主管理领导带队深入每个施工现场，组织对今年4月份以来国网系统发生的基建案例进行学习、讨论，全面排查安全管理“死角”，逐站、逐线检查作业现场。同时，严格劳务分包队伍确定、严格施工分包审核及合同签订、严格“同进同出”管理要求，严格施工现场作业机具等的配送和管理。施工单位必须按规定提取安全生产费，工程开工前，施工项目部编制安全文明施工设施配置计划，建设单位和监理单位监督检查施工单位依法依规提取和使用安全生产费用情况。施工风险方面，严格基建安全风险评估、识别、预控全过程管理，严格施工方案中安全控制措施编制、审核、执行和施工作业计划合理安排。机具管理严格规章制度执行和现场施工机械机具管理。对于违规行为，公司将进行严格考核。